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《商业模式转换与盈利模式》总裁研修班
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在互联网时代下,所有企业都处在“裸奔”的环境下竞争,在服务、产品、性价比、信息等都透明的环境下,业绩下滑、利润如履薄冰。能做的只能是拼营销、拼团队,谁的营销好谁就能抓住用户、谁的团队好谁就能抓住业绩。
思考:
如何让企业业绩暴涨而成本不增?
如何让企业利润倍增而自行运转?
如何将客户变现成为命运共同体?
如何打造出一支团队让业绩持续?
如何通过产品设计增加企业利润?
如何通过互联网让用户持续增长?
以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、期待要解决的问题。
想要公司慢慢走向辉煌,老板不能凭一己之力!要学会打造一套科学合理的自动化赚钱系统。老板身心解放!
企业要想持续赚钱,做大做强,绕不过营销的问题,老板必须思考卖什么,卖给谁,谁来卖,在哪卖,怎么卖,以及投融资的问题
只有解决了这些问题,老板才能站在更高的层次去与市场博弈!实现身心解放。
课程内容:
一、商业模式
①如何设计出企业的15种免费模式,让客户不可抗拒消费?
②如何设计出企业7种交换模式,让企业没钱也能发展?
③如何设计出企业的7种 **模式,让更多人为企业操心?
④如何设计出企业13种溢价模式,提升产品和企业附加值?
⑤客流倍增的五环模式,引爆客流量(引流-锁定-成交-定制-开发)
⑥如何快速锁定会员(会员模式的五大价值、成功的五大关键,如何做到让客户无法拒绝?)
二、激励性薪酬绩效:
激励性团队模式:
团队模式方法论——让你企业的团队永远充满激情,真正和老板成为一伙人!
1、老板团队模式
2、分配团队模式
3、晋升团队模式
4、快乐团队模式
5、类别团队模式
6、一伙团队模式
三、股权激励:
帮助门店快速裂变,企业内外部扩张,股权**,整合企业上下游产业链
1、控制权设计3大原则
2、股权激励10D模型、3种形态和3大价值
3、超额分红激励法(原理+案例)
4、在职分红激励法(原理+案例)
5、虚拟股激励法(原理+案例)
6、期权/期股激励法(原理+案例)
7、企业产业链的扩张法(股权整合企业上下游产业链)
8、企业内部扩张法(集团公司和分子公司的扩张法,总店和分店、加盟店的裂变法)
机会非常难得;
之前张雷老师一直都是在上海给全国各地的企业家做分享,这次到家门口了,很多合作单位都提前预定了
名额,目前报名火热,席位十分紧张,请大家火速报名!!
签到时间:
8:30-8:50
会议时间:
8.29(9:00)-8.31(22:00)三天两夜
参会对象:
企业法人、董事长、总经理、股东
参加方式:
课程门票2980元,提前预定嘉宾席位680元/人(仅平摊会务成本、包含场地费,资料费),现场签到980元/人。
活动地址:
江西省南昌市红谷滩新区世贸路欢聚一堂大酒店一楼签到(凤凰中大道与世贸路交叉口-南昌凯瑞迎宾馆旁)
主办单位:
上海模世能集团
协办单位:
中国中小企业商业模式转换研究院、上海模世能集团江西下辖公司、优创咨询江西公司、省民企协纵横教练技术委员会、千山易商学院、协成商学院、财智管理学院、颂歌科技、正昆教育、商业模式创新联合会、爵瑟母基金咨询热线:
具体参课,咨询邀约人!
{温馨提示}请携带本人身份证+ 本人名片 +门票进行签到,多备名片,结交优秀的企业家朋友!
协定郑重申明:
本次会议仅限企业法人、董事长、总经理、股东参加!
8.29-30 (8:30-22:00)主讲老师
☆模世能张雷老师视频
8.31(8:30-17:30) 优创咨询 创始人 李鹏老师简介:
☆模世能企业介绍视频
☆模世能客户模式视频
☆模世能客户见证视频合集
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