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结构化思考与公众表达技巧(线上公益免费沙龙培训)
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如果你有这样的困扰:汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说;熬夜写的方案客户说看不明白,不想看;项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的;下属汇报的重点我总是抓不到……
如果你有这样的期望:用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住;文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行;希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象;希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力……
金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材,是咨询业的统一标准,是世界500强高管领导力通用课,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题,提高组织运营效能等方面。在组织中,我们希望有统一的思考方式,表达方式和分析解决问题的方式,金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚,说明白是我们的目标。
学习收获1:
●思考:用全脑思维提高结构化思维能力,像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题;
学习收获2:
●表达:提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧、号召力、影响力;
学习收获3:
逻辑:提升条理性,能够重点突出,有针对性,快速构思,科学组织表达
课程特色:
本课程主讲老师具备二十年的宝贵实战战经验
注重体验式教学理念,运用体验式与互动式的教学方法,亲和力强、平易近人,深入在己、浅出给人
深入接触中国培训咨询行业,经过8年的实战磨练,丰富了阅历和教学经历。坚定了为企业服务的方向
1小时培训,全程免费参训
大科云学堂简介:
安徽省大科人才服务有限公司成立于2005年,至今已从事培训工作十三年,公司以帮助企业提升竞争力并实现持续发展为己任,致力于成为安徽企业培训、管理咨询领域的领导者;公司以专业的服务,高品质、高性价比的培训课程,优秀专业的培训讲师,秉承严谨、务实的作风,将先进的管理理论与中国企业的经营管理实践相融合,为各类客户提供在战略管理、组织变革、人力资源管理、市场营销管理、 员工能力管理、综合管理等方面的企业培训与管理咨询服务。
公司拥有雄厚的师资力量,不仅拥有众多学府的教授专家,而且还汇聚了一大批国内外富有实战经验的一流企业培训、管理咨询精英,大科的培训师、管理咨询顾问人员都是专职的管理专家、培训专家,接受过系统的专业训练,具有全面系统的企业管理理论知识和丰富的企业管理实践经验,有足够的实力针对客户需求,切实考虑企业实际状况,量身定制各种培训与管理咨询方案,并协助企业组织实施(派人协助),进行后续跟进服务(定期回访、免费咨询)。
大科顾问是一家非常注重实效的培训机构,当众多企业管理咨询公司还停留在提供企业培训、管理咨询报告的服务模式上,大科针对中国企业执行力弱,方案难以实施的困惑,引领本土企业培训与管理咨询模式的改革。提出了“帮助客户解决实际问题,帮助客户学会解决实际问题”这一独特的培训与咨询理念,奉行管理系统与管理团队同步提升,培训与咨询双轨并行,提倡咨询式培训,成为中国企业管理咨询业中强调帮助客户推动企业培训与管理咨询方案落地的倡导者。
大科顾问自成立以来已为众多企业提供过服务,获得客户的一致好评,更已成为中国移动、中国电信、阿里巴巴、华润雪花啤酒、格力系统、美的系统等众多省内知名企业的优质培训合作商。
大科顾问正以其勃发的英姿和稳步实战的精神,打造安徽企业培训、管理咨询界最佳品牌,成为具有影响力的专业培训机构!
备注:
1、如识别不了二维码,请联系:汪将,联系方式:18788866136(同微信),QQ:768688881索取二维码进入课堂。
2、全程公益免费参加,线上听课,凡给好友或同事推荐者,可享受一年全免费线上沙龙课程。
3、大科云学堂承诺,每月不定期举办1-2次线上沙龙课程。(记得订阅直播间哦,随时随地可收到开课通知)
4、参加方式如下:
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