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新基建下，片区开发、EPC工程总承包与全过程工程咨询 暨工程总承包招投标、合同履行、争议评审、索赔
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新基建下，片区开发、EPC工程总承包与全过程工程咨询
暨工程总承包招投标、合同履行、争议评审、索赔实战
高级研修班
一、课程背景
近年来，工程总承包在国内建设工程领域迅猛发展，工程总承包模式已是大势所趋，不仅成为交通、水利、能源、化工、机场、港口、工业能工程承发包的主流模式，而且在房屋建筑和市政基础设施等方面也逐渐被广泛运用。随着“新基建”热潮，工程总承包的推广进一步提速。如何正确理解工程总承包的基本内涵、性质效力、主体责任、立案管辖、法律适用、质量工期、合同解除、价款结算、变更调价等问题，都是大家普遍关心的热点难点话题。
二、课程收益
1、本课程邀请实务专家专题深度解析新基建背景下，工程总承包管理模式、特点、各种合同条款应用实务与推行中应注意的问题，以及工程总承包项目全过程咨询管理要点，分享工程总承包项目实务操作与风险控制理念及实践经验；
2、助力提高参加学习人员的业务能力，加强工程总承包项目管理能力和防范风险，全面提高项目管理水平，规避实施风险；
3、助力各方EPC合同谈判、审查、缔约、履约的风险控制，厘清工程承包法律风险，增强防范风险能力，提升成功索赔与争端解决技能。
4、本课程由易到难、通俗易懂、简单实用，不仅适合具有一定实务工作经验的造价师、企业法务、管理人员等研修，也适合初入建设工程领域的律师学习。
三、参加对象
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。
四、时间、地点
报到日期：2022年9月15日
讲座时间：2022年9月16日-18日
举办地点：青岛市（具体与会地点另文通知）
举办形式：现场面授+线上直播
五、参加办法
1、参加线下面授的代表须交纳研修费4200元/人（含专家报告、场租、资料、证书等）。
2、参加网络学习的代表需缴纳研修费2800元/人（提供电子讲义）。
3、本课程可以安排讲师赴企业内训，欢迎与工作人员接洽。
4、课程结束后将颁发《工程总承包项目咨询师》《全过程项目咨询师》职业技能合格双证书。所需材料（小2寸蓝底证件电子照片、身份证正反面照片、学历证书电子照片），证书模板见下方：
会务组联系方式：
联 系 人：牛老师
电 话：18210838551（微信）
QQ:1042930362
中国行为法学会培训合作中心
二零二二年八月
附件1：日程安排
9月16日 （星期五） 9:00-12:00 | “新基建”下的新工程咨询：全过程工程咨询模式与案例分析——结合T/CECS 1030-2022 1、EPC模式下的全过程工程咨询 2、全过程工程咨询单位的招标采购 3、EPC总承包项目全过程咨询步骤及案例 4、常见10种EPC+模式实施风险及应对策略 5、EPC+PPP模式下的全过程工程咨询 6、EPC+F模式下的全过程工程咨询 7、EPC+BOT模式下的全过程工程咨询 8、EPC+O模式下的全过程工程咨询 9、《建设项目全过程工程咨询标准》（T/CECS 1030-2022）注意事项解析 主讲人：潘 敏 开元数智工程咨询集团有限公司创始人、党委书记、董事长 |
14:00-17:00 | （一）片区开发项目的重点、难点及风险防范 1、片区开发的核心理念与要点 2、实施片区开发项目应把握的重点 3、片区开发项目实施过程中的难点 4、实施好片区开发项目的建议 5、片区开发ABO模式、TOD与XOD实务要点 6、片区开发的风险及防范 （二）EPC+F操作实务与案例分析 1、EPC+F模式及合规、风控要点-案例解析 2、EPC+F退出模式-案例解析 （三）EPC+PPP操作实务与案例分析 1、EPC+PPP模式及运作的法律依据 2、EPC+PPP模式实践应用几个关键点 主讲人： 刘 飞 锦天城律师事务所上海总部 高级合伙人，是国内最早、最专业权威为基础设施投融资提供法律服务的专业律师 |
9月17日 （星期六） 9:00-12:00 14:00-17:00 | 新基建实施工程总承包的核心法律问题 （一）新基建与工程总承包 1、什么是“新基建” 2、新基建法律服务的几个新变化 3、新基建项目的特点 4、什么是工程总承包 5、新基建项目的立项审批与融资 6、新基建项目案例分析 （二）新基建与《工程总承包管理办法》 1、文件性质及效力层级 2、文件的适用范围 3、与相关法律政策之间的冲突 4、工程总承包单位的资质要求 5、对参与前期工作单位承接工程总承包项目的限制 6、对部分倡导性条款的理解 （三）工程总承包疑难法律问题详解——案例分析 1、资质问题 2、招标投标问题 3、联合体问题 4、EPC合同计价 5、转包/违法分包问题 6、安全责任问题 7、实际施工人诉讼 8、农民工工资支付问题 （四）新基建工程建设特殊法律问题 案例一：设备采购合同、承揽合同还是工程施工合同？ 案例二：土壤修复工程承包合同，技术服务合同还是工程承包合同？ 案例三：某智慧立体综合停车楼项目纠纷 主讲人：张建来 阳光时代律师事务所合伙人，广州办公室负责人，在工程总承包领域具有深厚的造诣，长期服务于大型电力能源项目，如特变电工工程总承包法律风险防控等 |
9月18日 （星期日） 9:00-12:00 13:30-16:30
| （一）EPC总承包合同重点条款审查、应对策略及合同谈判技巧 1、工程范围 2、合同中提及的工程师 3、合同价款 4、材料价差 5、规范、标准的要求 6、调试分工及费用归属 7、支付方式 8、保函条款 9、设计变更价款变更 10、工期、误期罚款条款 11、工程质量 12、物资采购 13、变更、索赔条款 14、结算方式条款 15、违约责任 16、仲裁条款 17、合同谈判注意事项 18、谈判技巧 （二）工程总承包项目招投标常见问题与招投标异议投诉实战 1、工程总承包招投标常见问题及解析 2、招投标异议投诉实战 （三）EPC工程总承包合同履行管理、证据指引与工程总承包变更、索赔、反索赔 1、工程款支付管理 2、工期管理 3、停工管理 4、沉默条款失权管理 5、签证与索赔管理 6、解除合同管理 7、竣工验收结算纠纷 8、履约与证据指引 9、工程变更 10、索赔与反索赔 11、工期成功索赔案例 12、费用成功索赔案例 （四）工程总承包争议评审制度——案例解析 1、争议评审约定 2、争议评审小组确定 3、争议避免 4、争议评审申请 5、争议评审审理 6、争议评审决定 7、评审决定效力 8、实践案例解析 主讲人：朱永超 曾任职于国内某知名仲裁机构十七年，理论功底深厚，实务经验丰富，尤其擅长建设工程领域的纠纷处理，参编《中国建设工程施工合同法律全书词条释义与实务指引》《建设工程总承包合同纠纷裁判指引》等 |
专家均已接受邀请，但因不可预见因素请以报到通知为准；小议题仅供参考，请以专家授课为准。
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