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后KPI时代的新选择——OKR时代的新实践
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活动背景
1、企业目标如何实现？
2、团队优先级如何明确？
3、让员工明确我要做什么？
传统绩效已死，推倒PBC，共创绩效已来，如何建构专属订制化组织绩效
后KPI时代的新选择——OKR时代的新实践。
OKR 关注的是员工有没有好好干活，他存在的主要目的不是考核某个团队或者员工，而是时刻提醒每个人当前的任务是什么，产出导向关注的是做事情的成果，而不是仅仅关注事情做了没有。
活动主办方
智投咨询
微蜂网
本期智投咨询和微蜂网联合邀请朴老师和Hellen老师，剖析绩效演化趋势，探索后KPI时代的新选择——企业如何更好地实践OKR帮助提升内部人员效率。
朴老师
★ 企业发展、组织驱动和战略专家
★ 浙江大学客座讲师
★ 多家知名企业管理咨询公司签约顾问
★ 国家高级人力资源管理师
★ 六西格玛黑带
曾历任世界五百强、民营百强、上市公司等企业高
管职务。深耕于企业战略管理、人力资源、领导梯队建设、企业大学构建等方面领域，广受客户与学员欢迎。受邀浙江大学、上海交大、深圳大学等大学与培训机构设计总裁班与人力资源课程总监班课程体系。
2017年创办首席人才官私董会、HR成长研习社。
2017年担任浙江大学CHO高研班课程总顾问。
主讲的人力资源体系课程：《人力资源战略与规划》、《九段人力资源总监训练营》、《人力资源经理实战训练营》、《人力资源重构期组织设计》、《职能部门如何量化管理》等
hellen
★ 一级企业人力资源管理师证书
★ 国际高级培训师认证
任多家软件企业人力资源负责人，从事行政工作10年，人力资源工作14年，对于人力资源各个模块都有广泛涉足和实践经验，本科就读于浙江大学公共事业管理专业，一级企业人力资源管理师证书和国际高级培训师认证。希望在2018年和大家携手共同研究招聘与配置、培训与开发、绩效考核等人力资源方向的实践探索。
活动时间：2018年6月22日（周五）下午13:30-16:30
活动地点：杭州市上城区望江东路332号望江国际中心3号楼4层数动空间
交通路线：1号线近江地铁站C2出口，步行8分钟；公交钱江路婺江路口下，步行4分钟（园区内可停车，5元/小时）
参与对象：HR-HRM（每家参训企业限报2人，额满即止）
PS：请携带名片参与
主办方：智投咨询、微蜂网
场地方：数动空间
—— |课|程|大|纲| ——
课程主题
【绩效演化趋势——朴老师说绩效心法】
一、绩效定义—绩效建构特点
二、绩效管理与绩效考核---两者的区别
三、从绩效演变看管理发展—目标管理成就导向
四、绩效真实本质—激发自我觉察
【OKR实践指南】
一、什么是OKR
二、OKR演变和OKI的区别
三、OKR实施范围
四、如何实施OKR
五、OKR实施反馈
六、OKR结果应用
••• 智投咨询 •••
智投企业管理咨询有限公司是一家为各行业提供人才培训和管理咨询的机构，自2006年创立以来，公司一直致力于为企业提供专业化、个性化的培训整体解决方案以及系统性、实用性的落地辅导和项目咨询服务。公司业务范围涉及企业战略、市场营销、金融理财、人力资源等各类培训咨询服务。其中，中高层MTP管理技能训练、营销特训营、银行学堂、内训师培训更是智投咨询特色品牌课程。
••• 微蜂网 •••
国内首家实现OTO模式的人力资源管理在线社保缴纳云平台。微蜂网作为“乾通互连”公司的核心云产品，为中小微企业，提供安全、透明、专业的一站式自助社保缴纳服务模式，微蜂网致力于为中小微企业打造安全、安心、高效、快捷的超级管家式服务。
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