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金财控股张金宝老师《老板财税风险管控》火热报名持续中......
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金财控股《老板财税管控》【佛山站】
十月开课了,一名优秀的企业家一定是半个财务专家,不懂财务的老板如何管财务,民营企业老板才是真正的财务负责人。作为老板,如何数字化管理企业,如何实现企业财富与安全的平衡……
适用对象
✔ 老板(董事长、董事)
✔ 股东成员或家族企业核心成员
上课方式
学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
成果展示:案例+工具演练+现场辅导
【主办单位】:金财集团、金财控股有限公司、金财教育科技(北京)有限公司
【协办单位】:金财集团各地分公司
主讲老师: 韦老师
会场酒店地址:佛山市佛陈桥傍碧桂花城酒店5楼。现场有专家组一对一咨询给你解决财税方面的任何问题以及国家税收洼地政策!【佛山场】:10月23号(全天)时间:2019年10月23号9:00-18:00,
早上8:30开始“五楼”签到
【门票费用】全国统一价980元/人【现在仅需200元/人的酒店场地费用】
每个月全国各地各大城市均有课程;长按下方二维码识别报名参加领取门票或致电咨询;
18934371358 蒙老师
中国最接地气的老板财税管控课程
税制改革新时代,老板这些棘手的问题该如何解决?
1、国地税合并,社保足额征收,企业面临成本增大,如何减负?
2、追缴社保,真的要足额缴纳吗?
3、工资发放涉及劳动法、职工激励等,税务风险如何规避?
4、个人劳务报酬如何筹划最有利?
企业面临成本高,费用多,利润薄,老板人前多风光,人后多忧伤!
别担心,一堂易懂、实用、落地的老板财税课程将为你破解难题。
【课程背景】
ü 民营企业中98%的老板是不懂财务的。面对税制改革的大趋势,不懂财务,如何带领公司持续做大,做强?《老板财税管控》是老板必修的一门财务课题。针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。
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.......
【民企老板十大困惑】
困惑一:作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗?你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗?每张报表背后都是一连串故事,有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表?
困惑二:你的企业有没有做两套账?你的两套账做的安全不安全?你企业的账如果税务局来查,经得住查吗?你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的?
困惑三:你的税负率达到行业最低警戒值了吗?你是选择偷税,还是避税节税?为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱?缺发票怎么办?能否买发票?回扣怎么办?分红和奖金不想交税怎么办?
困惑四:是不是让亲戚来管财务?为什么亲戚管财务容易账务混乱?老板为什么总对财务不满意?财务人员容易去举报?你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗?
困惑五:你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂?怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大?你的钱是否安全?没钱你怎么办?
困惑六:你算没算过你做多少业务才能保本?你去年(或今年)总共赚了多少钱?你的利润是越来越少,还是在增长?你想多赚钱,想提升利润,你有什么办法?
困惑七:如何用财务手段管控营销部门?用财务手段管控采购、生产、运营部门?为什么说老板只需要管一个部门——财务部门?为什么说没有财务支撑,绩效就落不了地?
困惑八:你们家族财富怎么升值?有什么好的投资渠道?你的公司股权是怎么设计的?如果你要给高管股份,怎么设计才最安全?你们家的财富怎么传给下一代?
困惑九:你们企业的存货跟账上的存货对不对得上?存货账实不符是企业的巨大财务风险,你怎么去消除这个风险?
困惑十:你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标?你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少?你觉得高吗?跟同行比怎么样?你企业的股东投资回报率是多少?民营企业投资回报率都应该在50%以上,最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率?如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间,你愿意做这个交换吗?
企业面临成本高,费用多,利润薄!
老板人前多风光,人后多忧伤!
一、《老板财税管控》能收获什么
❶ 成为一个懂财务的管理者。
❷ 学会设计“股权架构”,打通资金与财富传承
❸ 企业利润立刻增加20%。
❹ 税务和经营风险降低50%,投资回报率提升20-100%。
❺ 轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表。
❻ 学会经营分析,透过数据发现问题。
❼ 个人所得税的避税与节税8个绝招。
❽ 获得一套价值百万的《老板驾驶舱》。
❾ 了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务管理体系。
➓ 掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧
二、《老板财税管控》教什么逻辑
哪些人必须懂财务
老板、股东、总裁老板或总裁
老板或总裁应具备什么财务技能
一、从管理角度看懂财务报表的能力
二、制定财务战略的能力
三、通过财务数据来分析经营业务的能力
四、投资分析、估值与融资的能力
五、掌控和防范税务风险的能力
六、成本、预算与流程管控的能力
七、指导和给财务人员提要求的能力
三、为什么要学《老板财税管控》
解决老板常见的财务难题:
看不懂会计报表,靠感觉管理企业?
不懂财务,如何管理财务人员?
不熟悉财务指标,经营中的财务一头雾水?
积累了大量税务风险?
资金效率太低,成本高,利润薄,风险大?
如何进行投资分析与融资选择?
没有一套简单有效的财务管理工具?
课程内容
一、形势解读
1) 新形势下的财务环境
2) 个税社保改制方向、应对策略和节税技巧
3)小财务到大财务的财务提升要求
二、风险识别
1) 股权设计常见问题解读
2) 企业历史遗留问题梳理
三、风险规避
1) 老板把钱拿回家的6种方法
2) 税务筹划2-3个经典案例
3) 三大报表的解读
4)AB账的设计
四、利润倍增
1) 企业回报增长的三驾马车
2)如何让公司更值钱?
五、顶层设计
1) 90%世界500强企业股权设计的秘诀
2)股权设计中的税收筹划与风险
六、系统建设
1) 老板离场管理的五大关键
2) 财务系统升级线路图
01 | 作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗?你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗?每张报表背后都是一连串故事,有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表? |
02 | 你的企业有没有做两套账?你的两套账做的安全不安全?你企业的账如果税务局来查,经得住查吗?你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的? |
03 | 你的税负率达到行业最低警戒值了吗?你是选择偷税,还是避税节税?为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱?缺发票怎么办?能否买发票?回扣怎么办?分红和奖金不想交税怎么办? |
04 | 是不是让亲戚来管财务?为什么亲戚管财务容易账务混乱?老板为什么总对财务不满意?财务人员容易去举报?你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗? |
05 | 你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂?怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大?你的钱是否安全?没钱你怎么办? |
06 | 你算没算过你做多少业务才能保本?你去年(或今年)总共赚了多少钱?你的利润是越来越少,还是在增长?你想多赚钱,想提升利润,你有什么办法? |
07 | 如何用财务手段管控营销部门?用财务手段管控采购、生产、运营部门?为什么说老板只需要管一个部门——财务部门?为什么说没有财务支撑,绩效就落不了地? |
08 | 你们家族财富怎么升值?有什么好的投资渠道?你的公司股权是怎么设计的?如果你要给高管股份,怎么设计才最安全?你们家的财富怎么传给下一代? |
09 | 你们企业的存货跟账上的存货对不对得上?存货账实不符是企业的巨大财务风险,你怎么去消除这个风险? |
10 | 你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标?你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少?你觉得高吗?跟同行比怎么样?你企业的股东投资回报率是多少?民营企业投资回报率都应该在50%以上,最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率?如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间,你愿意做这个交换吗? |
《老板利润管控》课程现场剪影
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