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恩捷科技咨询培训中心线下活动一期-基于IPD的学习项目的设计与运营
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一、课程背景
培训是提升企业竞争力的手段之一,是企业持续竞争力的“发动机”,同时也是调动员工积极性的有效方法,从而更好的服务于企业。对于培训工作,企业要足够的重视,因为它也是引人、留人、育人、激励人的有效途径,众多知名的企业如华为、阿里培训工作做的很好,培养和留住了大量的优秀人才。
在后疫情时代,提高员工培训质量保持人力资源竞争力,成为企业生存和发展的重之重,新冠疫情使得员工培训的开展方式、成本支出受到了不同程度的影响,企业对于培训效果的产出和评价提出了更高的要求。
如何在后疫情时代实现高质量的培训?华为耗资20亿向IBM引入的IPD将华为推上神坛,如此昂贵的IPD有何奥秘,它在企业培训中怎样发挥出不寻常的价值?
借鉴华为IPD产品开发流程,应用于企业学习项目设计,用产品思维做培训,可以加速组织转型升级,通过IPD流程开发学习项目,可以有效整合内外部资源,确保培训效果落地。
二、课程特色
独特学习项目设计体系,基于产品思维的IPD学习项目设计开发流程;
场景化的培训需求诊断工具和方法论,有对业务的痛点结构化的分析(7531工具);
从道法术器四个层面提供项目设计的心法和手法,让参加的学员带着问题来,带着方案走;
通过训前任务+干货讲解+案例解析+现场实操+小组共创+社群答疑,促进学以致用,知行合一。
特色:
深入:理论渊博研究扎实
参与:学员沉浸式参与
系统:全息系统逻辑串联
易学:由浅入深循序渐进
浅出:寓教于乐得心应手
多彩:使用多种学习技术
三、课程对象
企业大学负责人、人力资源总监/培训总监、人力资源经理/培训经理、人力资源主管/培训主管、内训培训师、各类学习开发设计师。
四、课程目标
深度解码业务需求,以终为始设计项目,使项目实现上接战略,下接绩效;
应用学习项目设计IPD流程,设计出能够支持业务提升和人才发展的高质量学习项目;
掌握7531的工具,从线索到机会,从方案到路演教会你如何结构化的设计学习项目,并对学习项目中利益干系人进行双赢策略设计
通过有温度的培训运营交付,从混合式、游戏化、视觉化、场域化四个维度提升交付质量,让学习上瘾;
设计可行、可靠、可信、有效的学习项目评估和成果展示方式,通过项目复盘持续迭代。
五、课程时间
2天12小时(此次沙龙时间为4小时)
六、课程大纲
1重新定义学习项目:无场景不培训
1.1学习项目设计的面临的挑战
1.2学习项目与培训项目的区别
1.3培训人的角色模型
1.4基于IPD流开发贴近业务的学习项目
1.5像产品经理一样思考
1.6企业大学学习产品运营机制
2基于场景的学习项目设计:源于用户场景·忠于客户价值
2.1基于用户思维的学习项目设计
2.2业务解码:从线索到机会
2.3内容设计:五定八图
2.4立项评审:工具7531
2.5从观战到参战,从单打到团战
2.6案例解析:2021全国好项目大赛冠军项目案例分析
3构建项目资源:从场景到经验
3.1内容开发:课程资源开发
3.2师资赋能:讲师与导师培养
3.3案例开发:经验分层萃取
4训战结合:OMO混合式运营
4.1同频共振:激发学习者的动机
4.2721混合式学习项目设计:及时反馈
4.3高峰体验:游戏化让学习上瘾
4.4社群运营:强化黏性
4.5场域引导:能量转化
4.6训战落地:铁三角
4.7案例解析
5复盘迭代:从产品到品牌
5.1项目评价:成果呈现点亮模型
5.2案例解析:四维呈现
5.3学习产品品牌塑造
于涛老师资历背景
国际职业训练协会(IPTA)中国分会常务理事
IPTA国际职业培训师标准教程授权导师
TTT专业讲评认证导师
TTT中文版权所有人,培训界泰斗刘子熙先生亲传弟子
历任多家著名上市公司培训负责人,资深培训管理专家
具有三家企业大学/学院从0到1建设经验
2021微吼杯全国直播培训大赛导师及复赛评委
连续三届好讲师大赛苏州赛区辅导导师及初赛评委
2021“好培经”大赛全国总冠军
2021“我做好项目”大赛全国总冠军
于老师有着深厚的人力资源背景和丰富的培训实战经验,曾作为初始成员,参与和主导三家上市公司企业大学(江苏乐语学院、歌尔管理学院、汇川大学)的筹办工作,具体负责企业大学战略定位、培训体系搭建、团队建设、人才发展项目设计和执行、课程体系建设、讲师管理、导师管理等工作;担任培训负责人或学习项目经理,负责指导、设计、执行过30+以上学习发展项目。
活动注意事项:1.苏康码 2.行程码 3.48H核酸报告
活动地址:昆山市开发区杨树路555号兴宝两岸智能制造科技园(咖啡店二楼,内设停车场)
公交路线:乘8路公交到长运电子站台,步行10分钟到兴宝两岸智能制造科技园
关于江苏恩捷
江苏恩捷科技咨询有限公司(以下简称“江苏恩捷或公司”)成立于2013年,总部位于昆山市开发区杨树路555号兴宝两岸智能制造产业园。是一家专业咨询服务机构,其服务项目包括创业创新辅导孵化、科创项目辅导申报、企业管理咨询、人才培训、财税咨询等 “一站式”定制化服务,架设起企业与政府主管部门、科研机构的沟通和合作桥梁,加快企业的数字化智能化转型升级。
公司十年的发展已为苏州、昆山、太仓、南京、南通、上海等城市近千家企业提供咨询辅导、培训服务。分别获得了省双创、姑苏领军人才,昆山双创人才、引巢筑风大使、省众创空间等众多荣誉。
公司以“科技引领未来 人才致胜未来”的发展理念,延展并聚焦企业体系认证、技能等级认定辅导与基层管理者培养提升。每年培训约2000人次。
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