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如何通过行动学习搭建培训体系
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【WorkOut“群策群力”法】
WorkOut群策群力工作法,通常指为组织领导团队或关键业务团队成员之间的一种工作、共事氛围,大家为组织领导团队或关键业务团队目标而同心协力,集思广益,形成团队有效工作机制。
在GE公司重大转型变革期,通过克劳顿维尔管理学院,CEO杰克韦尔奇倡导每年举办了几十万场群策群力各部门会议,在简化组织结构和行政流程,消除部门壁垒,提升运营效率,聚焦业务成果,挑战高绩效目标等方面卓有成效;
群策群力被证明是实现加速变革的发动机,为变革提供源源不断的团队驱动力,在保证了加速业务转型的同时,引导员工基础认知和共识、领导力素质和执行力保证,能够不断推动各项举措的推出和落实!
【工作坊流程】
一、行动学习理论导入
二、不同的视角看培训体系设计
三、WorkOut 六步法
1.培训板块团队学习体系目标共识
2.系统角度的SWOT现状分析
3.达成一致的团队行动契约
4.组织跨部门的团队共创培训体系设计
5.基于团队智慧的实施路径设计
6.获取高层资源支持的培训战略行动计划
四、工作坊总结
【参与式研讨】
通过促动师(facilitator)的促动,工作坊重在驱动培训部门团队内生动力,激发内生智慧,通过集体研讨,团队沟通,结构化共创等团体沟通的方式,围绕培训系统的具体现状,梳理思路,共识共创,现场聚焦讨论培训体系搭建过程中的典型议题;
通过现场老师的结构化引导,让问题浮现,更有效的达成团队与组织各部门之间的协同,主动积极承担责任,并通过团队的智慧提出适合企业的培训管理结构,形成可行的行动计划,从而落地推动成果产出。
【思维变革】
1、企业培训从业人员的角色转变
2、培训的点(课程)——线(业务)——面(生态)结构设计
3、培训体系的目标是什么?
4、个体学习——团队学习——组织学习
5、绩效、能力双提升
6、从认知到执行的能力落地
7、学习生态(团队学习、领导力发展、企业学习资源库)
8、搭建组织学习生态地图
【课程安排】
开课时间: 2018年10月31日14:00-17:30
上课地址: 郑州市金水区商务内环东五街28号中储粮大厦3单元1637
主办单位: 众行行动学习研究院河南分院
联系电话: 18530957288 张老师
适合人群: 培训经理 人力资源总监 营销总监 董事长
【讲师介绍】
安龙 老师
· 绩效派行动学习促动师
· 众行行动研究院签约讲师
· NLP教练技术资格认证教练
· A.A.C.T.P国际资格认证行动学习促动师
· 美国NLP学院INLPA认证NLP专业执行师
· NLP时间线(TIME LINE) 专业治疗师
· A.C.H.E国际催眠认证师
· 九型人格专业讲师
重点项目
中国工商银行九江分行行动学习项目
中国工商银行荆门分行行动学习项目
兴业银行郑州分行行动学习项目
云南国电行动学习项目
黑龙江省卫计委家庭医生签约专项
汾酒集团品牌酒全国运营中心总经理
华鑫酒业5000万白酒挂牌交易项目总规划
天狮集团国内大区及南美洲营销管理
南非MEILUNAFRICA非洲区运营管理
主打课程
· 《WorkOut 6 Steps®行动力》版权工作坊
· 《行动学习-绩效导向的团队管理》
· 《行动学习-团队赋能欣赏式探询》
· 《NLP教练式管理》《内在领导力》
· 《高绩效团队教练》《升级心智模式工作坊》
· 《深层次沟通》《高管一对一教练》
商业经验
15年国内外企业管理运营经历,其中有9年将行知模式及教练体系应用于企业组织发展与管理实践,历任2家国际集团高管、国企品牌中心CEO、知名猎头公司高管教练;以培养企业促动型管理者,促进组织系统有序发展为己任。
曾服务包括零售、IT互联网、保险金融、制药健康、国际贸易、高端商品交易、教育培训等数个行业,擅于透过商业的现象研究本质的规律,通过10多年的企业一线实战经验和自我成长路径,将行动学习与领导力教练有效结合起来,致力于为卓越的企业和机构提供组织发展的最佳途径和团队发展最佳实践服务。
服务企业
中国工商银行、兴业银行、云南国电、太平人寿、广州农商银行、中铁一局、厚本金融、富力地产、黑龙江省卫计委、上海人民检察院、汾酒集团、天狮集团、卓宏猎头、南非MEILUNAFRICA等
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