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【问道HR】人力资源管理沙龙第16期——六大模块(战略规划招聘面试培训学习绩效考核薪酬福利员工关系)
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【问道HR】人力资源管理沙龙第16期
人力资源管理沙龙——六大模块
【HR痛点】
人力资源管理到底是什么,或者应该是什么?从其诞生以来,就带着一丝丝说不清理还乱的情节。从六大模块诞生,到三支柱模型两雄并立,再到OD三分天下。
继托马斯·斯图沃特在《财富》杂志上扬言要“炸掉人力资源部”后,2014年7月,享誉全球的管理咨询大师拉姆·查兰也在《哈佛商业评论》上发表文章《分拆人力资源部!》。
被誉为“现代人力资源管理之父”的戴维·尤里奇,人力资源管理界的泰斗,也撰文《不要分拆人力资源部!》,针锋相对地反驳了拉姆·查兰的观点,大声疾呼“不要分拆人力资源部”。
不用说外人怎么看,就是在HR圈内也常常流行这样一句话:人力资源是,说起来重要,做起来次要,忙起来不要。
那么做为HR的您,是如何理解人力资源,如何学习和构建人力资源知识体系,如何从事人力资源工作的呢?
老板看人力资源:效能和成本
HR看人力资源:专业和无解
员工看人力资源:清闲和无奈
,
千人千面,善恶论已不足亦满足时代需要,纵观时势变化,总之一点——学习是必经之路。
真正有价值的知识,永远都不会是免费的;真正有价值的东西,永远都是最值得投资的。
沙龙活动流程设置:
1、破冰阶段
2、问题诊断分析
3、主题内容培训
4、学员故事讲述及辅导
5、交流互动
六大模块沙龙主题框架:
人力资源(Human Resources ,简称HR)。
1998年我国大学设置第1个人力资源管理专业;2004年我国提出以人为本的科学发展观。人力资源走过了一个快速导入、集体盲思的时代,今天人力资源管理将何去何从?专业HR还是职业HR更适合企业需求?
重新认识人力资源六大模块
一、人力资源战略规划
1、组织架构是什么
2、体系建设什么样
3、需求界定很关键
二、招聘与配置
1、如何识人、选人
2、招聘面试技巧
3、选对人放对位置
三、培训与开发
1、选人还是育人?
2、育什么人
3、如何育人
四、绩效管理
1、绩效主义VS去绩效主义
2、绩效考核形式与内核
3、绩效有什么用处
4、到底谁来做效果更好
五、薪酬福利
1、薪酬的作用如何发挥
2、福利的设计是否可以一劳永逸
六、员工关系
1、劳资关系如何管理
2、公司制度VS企业文化
七、股权激励系列课程
讲故事听故事是学习良好的方式,把你的职场故事讲给别人听,把别人的故事当成案例来学习。问道HR独创故事学习法,愿迎接每一个愿意共享的HR和不断学习的HR朋友。
来这里,你是学员,更是老师,我们相信教学相长;
来这里,你就是主角,我们为你搭台。
茶已沏好——只等你来品!
2020年人力资源管理六大模块沙龙:每月一期。
1月份:已举办
2-5月份:疫情延期
6月份:已举办
7月份:敬请期待
8月份:敬请期待
9月份:敬请期待
10月份:敬请期待
11月份:敬请期待
12月份:敬请期待
备注:如遇特殊情况,课程时间会相应调整,界时会微信通知。
【联系我们】
联系电话:010-53680016
联系微信:541840820
报名后请加微信,沟通活动相关事宜。
【学员福利】
1、报名成功后,送人力资源管理工具大礼包。
2、报名学员当期不能参加的,下期可免费参与。
【学习掠影】
Askroad
【问道HR】
探索人性本质,挖掘管理规律,普惠大众,润泽心灵。
问道HR,人力资源从业者自己的家园,让我们一起共建、共创、共享。
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