依托一流的风险管理与内控专业服务机构，立足坚实的理论研究基础和丰富的企业实践经验， 第一会达培训中心致力于为您提供理论深度与应用价值兼备的风险管理与内控培训服务！

《直面不确定性 —— 风险管理工作备战术》

用思考代替焦虑！

用创新探索方向！

用修炼推动成长！

驾驭风控工作

                         ——协助风险管理部门开拓思路，聚焦方向，为制定未来的工作计划提供参考依据

突破职业瓶颈

                         ——协助风险管理人，更加全面的理解风险管理工作，更加深入的聚焦自身优势，更加充分的发挥自己的价值

一、答疑解惑：

1 、都说要防风险，避风险，难道风险就是坏事吗？风险管理就是合规吗？

2、一大堆的书都在讲风险管理体系，可到底应该怎么做呢？

3、都说风险重要，可搞风险管理的人却总被边缘化，如何才能提升工作价值？

4、相关部门抵触程度太大，工作挑战太大，吃力不讨好，未来的切入点在哪里？

5、刚刚建立风险管理部门、或刚刚转到这个岗位，面对复杂任务，如何规划？

6、工作已经开展了多年，很多事情都尝试过了，未来的创新点在哪里？

7、风险管理人未来的职业道路如何规划？到底需要具备哪些能力？

二、面向群体：

1、关注风险，渴望深入理解风险本质，从风险中谋求发展的个人

2、企业内部审计部、内控合规部门、风险管理部门、财务部门从业人员

3、企业负责人力资源，希望挖掘内部优秀人才的HR或者HRBP

4、对于风险管理工作有兴趣、希望从事风险管理工作的人员

5、渴望锻炼自身风险管理能力的职场人

三、课程内容：

一、问题篇：为什么风险管理工作这样“难”？

       用思考代替焦虑——我们到底难在哪里，为什么这样难？

1. 疫情之下再思考：到底什么是风险？风险和不确定性是什么关系？

2. 为什么风险不好管？

3. 为什么管风险的人这么难？

4. 我们需要建立怎样的风险观——灯塔思维：早×专×勤×坚

二、实践篇：如何提升风险管理的工作价值？

       用创新探索方向——七种光芒，照亮风险管理的前路。

1.  专业：风险评估、压力测试和风险监控

2.  简单：利用“技术”化解风险

3.  务实：风险库的建设和应用

4.  落地：以整改落地为目标的内控评价

5.   赋能：塑造打不倒的团队、支持子公司开展风险管理体系建设

6.   塑造：努力转变管理者的风险观念

7.   汇报：如何更加充分的展示工作中的成绩

三、提升篇：风险管理人如何修炼自己的核心能力？

       用修炼推动成长——灯塔思维在个人成长中的应用。

l  尽早思考：尽早锻炼自己的本质思考能力

l  专心做事：专心、专注、专业

l  勤学苦练：构建属于自己的终身学习体系

l  坚守底线：充满不确定性的环境，我们坚守的底线是什么？

环节设计：

环节 1：自我介绍与互动

环节 2：讨论，当前工作中的难点在哪里？原因是什么？

环节 3：讨论，有哪些工作方法和思路可以尝试？

环节 4：讨论，要想在风险管理领域获得职业发展，我们该如何准备？

环节 5：课程总结

环节 6：互动答疑

四、讲师介绍：

孙嘉天

前清华控股有限公司人力资源总监——曾任清华控股有限公司内审高级经理，人力资源高级经理，人力资源总监。熟悉企业组织发展、人才发展、干部培养及风险管理体系建设工作。在此期间涉及的主要行业包括风险投资、节能环保、互联网、集成电路、生物医药、军工制造等。

北京第一会达资深风险管理咨询顾问——拥有近十年的风险管理咨询实践经验，曾带领团队为中国神华、宁煤集团、航天科技集团、国家电网、兵器工业集团、中国标准化委员会等重要客户提供风险管理咨询服务。

讲师特色——孙老师兼具风险管理和人力资源管理复合经验，擅长从“人”的角度，思考风险管理工作的特点、难点、切入点和破局点。在这次课程中，孙嘉天老师将结合多年来的工作案例，协助您拓展风险思维，明确未来工作的提升方向。

五、课程须知：

* 课程模式：在线＋理论+案例+互动+回放

* 本期时间：2020年5月31日（周日） 19:00-21:00（缺勤学员支持课程回看）

* 课程费用：69元/人

课程咨询： 

 18611646034