向标杆学习，解析华为人力资源管理实践成功经验

近年来社会上掀起一波又一波学习华为的热潮，您知道学习华为的正确“姿势”吗？

学华为学什么？

1、学华为人力资源管理，导向冲锋，激发活力。

2、中国企业的真正难题是，如何把组织的“共同责任”，转变为“共享价值”，并确立“共享机制”。

3、看看华为是如何形成真正的“导向冲锋”的价值评价和价值分配理念体系，塑造敢于胜利、擅于胜利的干部和员工队伍。

4、华为人力资源如何促进业务成功的？人力资源如何发挥本该的价值。

学华为的困惑

1、缺方法。上了不少华为背景讲师的课，看了不少华为书籍，依旧不知道该向华为学习什么？

2、没思路。学习和了解华为更多的是“道”的层面，在“术”的层面如何操作依旧是一片茫然？

3、缺工具。华为人力资源体系的强大，他们是靠哪些工具支撑，如何学习这些工具并为自己所用，又是一脸困惑。

4、不系统。如何全面、立体的学习华为人力资源在企业发展不同阶段“变革”的动因及贴近业务的策略和方法。

针对此问题，招聘研究网10周年庆典邀请经历过华为人力资源从弱到强，参与华为人力资源迭代变革的专家，一同和您研讨，“如何将华为经验转为中小企业可量化、可操作性、可执行”的工具和落地方法。

百森HR学院汇集一批前华为人力资源专家，借鉴中国优秀世界级标杆企业的成功人力资源管理实践，赋能HR实现人力资源四个等级的进阶。（第一等级：操作各类专业工具（基础HR）；第二等级：理解业务需求，针对性解决人力资源问题（HRBP）；第三等级：深刻理解公司战略，参与制定人力资源发展战略（HR-COE）；第四等级：全面理解公司战略，作为公司决策层应用人力资源方法助推战略达成（CHO））。

本届论坛您将收获： 

1、中小企业突破成长瓶颈的人力资源管理成功实践方法论

2、论坛嘉宾均为前华为人力资源专家，具备丰富的国际化企业的人力资源管理实践经验，为上百家企业提供人力资源管理咨询服务。

3、八大人力资源管理核心问题，直击管理痛点

4、战略、业务流程、组织设计、人才选拔、绩效与激励、干部管理全覆盖

招聘研究网于2008年8月28日创始于深圳，是最早也是唯一的招聘资讯、知识媒体平台。先后在全国主办16届500-3000人的大型招聘管理创新论坛。今年是招聘研究网创立10周年庆典！将继续秉承“全景剖析现状、聚焦实战问题、关注热点难点、寻求解决之道”之理念，以企业人才管理创新与发展主题，在高峰对话和招聘管理实践案例分享中，让招聘从业者切实收获招聘管理的道与术。

一、 演讲主题

1、如何体现人力资源对业务的价值？   

   演讲嘉宾：冉涛  前华为技术  招聘总监

2、如何通过组织变革实现让听得见炮火的人指挥战斗？

   演讲嘉宾：冉涛  前华为技术  招聘总监

3、“钱给多了，不是人才也是人才了”真是这样吗？  

   演讲嘉宾：王老师  华为技术 研发人力资源管理专家

4、如何打造敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍？    

   演讲嘉宾：王老师  华为技术研发 人力资源管理专家

5、绩效管理三部曲之如何建立科学的绩效目标？ 

   演讲嘉宾：王敬东  前华为系咨询机构 资深人力资源管理咨询顾问

6、绩效管理三部曲之如何构建公平的绩效评价过程？ 

   演讲嘉宾王敬东  前华为系咨询机构 资深人力资源管理咨询顾问

7、绩效管理三部曲之如何刚性应用绩效评价结果？    

   演讲嘉宾：王敬东  前华为系咨询机构 资深人力资源管理咨询顾问

8、效率优先，兼顾公平，可持续发展--如何分好钱？  

   演讲嘉宾：王敬东  前华为系咨询机构 资深人力资源管理咨询顾问

二、演讲嘉宾介绍

1、冉涛  前华为技术招聘总监，现任百森咨询董事长

冉涛 原华为技术招聘总监，现任百森咨询董事长

冉涛曾担任华为全球招聘总监、复星集团人力资源部副总经理、宇龙酷派人力资源部副总监、深圳递四方科技集团人事行政副总裁等职务；同时也担任过前广东省粤科金融集团旗下易孵网络董事长、前易一天使合伙人。冉涛老师是华为全球招聘体系搭建者、中小企业成长突破方法论创立者、国家商务部走进华为学习企业家版特聘讲师。

2、王老师  华为产品线 研发部长

曾担任华为某产品线研发部长，精通研发业务当中的人力资源管理工作。对战略规划、业务流程设计、研发型组织管理、干部管理能力提升，绩效管理、激励管理有深入研究与丰富的实践经验。战略性OGSM年度经营计划、战略性人力资源管理（规划、配置、培训与发展、绩效、薪酬与激励）、卓越绩效模式。

3、王敬东  知名华为系咨询机构资深咨询顾问

曾任知名华为系咨询机构资深咨询顾问，高级注册咨询师、高级人力资源师。深圳百强企业人力资源总监，有丰富的企业管理与行业咨询经验。百森咨询百万咨询项目绩效管理、薪酬管理、组织管控、任职资格资深咨询顾问。

三、论坛日期

2018年8月26日 08：30-17：30

四、论坛地点：深圳南山区科兴科学园国际会议中心3楼5号会议室百森学院专场

五、论坛规模：1500人

六、参会对象

  CEO、人力资源副总裁/总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬经理、绩效经理等其他HR从业者。

七、报名条件及确认

1、凡报名经过审核的企业HR一律免费，本届论坛将严格实行参会人员身份识别。

2、非企业HR（咨询、猎头、培训、派遣、企业服务等机构）参加收取2000元/人，更换马甲参加一旦发现将进行公布（公司名称+人名）并提出批评。

3、空降一律按照2000元/人收取报名费，发票将在论坛结束后一周内快递到。

4、论坛报名经主办方审核过，会通过邮件或短信予以确认，邮件或短信二者收到其中一项即为报名审核通过。

八、福利及推荐奖励

1、麦轩月饼赞助价值888元月饼20和用于抽奖。

2、搜根网赞助50人《HR说，让招聘冲出重围》用于抽奖。

3、瑞博赞助《HRBP是这样炼成的（初、中、高）》、《把面试做到极致》50本及电子书卡500本用于抽奖。

4、推荐5人参加本届论坛（签到为准）奖励价值338元麦轩月饼一盒（月饼咨询李小姐13715321077），推荐10人推荐2盒，以此类推。

5、推荐5人参加本届论坛（签到为准）奖励纸质书籍一本，人选其一（《HR说，让招聘冲出重围》、《HRBP是这样炼成的（初、中、高）》、《把面试做到极致》）+电子书。

九、报名程序

1、唯一指定官方报名平台：互动吧报名http://www.hdb.com/party/90062.html

十、合作机构

主办单位：招聘研究网、广东省人力资源研究会

联合主办：捷仕达人才、HR研究网

专场赞助：捷仕达人才、百森HR学院

高级赞助：云寻猎头、纳才集团

普通赞助：佩琪集团、第壹才团、安仕达咨询

专项赞助：凌雄租赁

独家报名平台：互动吧

战略合作：正宇商学院、众智源教育、知恒律师、高级HR氧职吧、广东HR俱乐部、一览、汉辉品牌设计、一点工具

礼品赞助：麦轩月饼、搜根网、博瑞森

综合媒体：HR沙龙、在线教育资讯网、《人力资源》

十一、组委会秘书处

招聘研究网第17届中国人力资本管理高峰论坛组委会

活动咨询电话：陈杰13824307556

赞助咨询电话：刘广13312967671  曾老师18825270098（同微信）

十二、关于招聘研究网

招聘研究网是一群怀揣梦想、热爱招聘、热爱公益事业的招聘管理者所创建的公益性组织，成立于2008年8月28日，坐标深圳。

招聘研究网成立至今坚守初心，以致力于推动“中国招聘管理理念、方法和实战水平提升”为己任，先后在全国主办500-2000人大型论坛16场、小型专业研讨会（30-200人）200+场，覆盖城市包括深圳、广州、北京、上海、武汉等全国30多个城市。

十三、2018年即将主办论坛（标准红色为已经主办的论坛）