清华大学卓越企业家高级研修班

一、课程背景

习总书记2013年3月1日在中央党校建校80周年庆祝大会暨2013年省部级领导干部春季学期开学典礼上提出，“历史和现实都告诉我们，事业发展没有止境，学习就没有止境。好学才能上进。中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。我们的干部要上进，我们的党要上进，我们的国家要上进，我们的民族要上进，就必须大兴学习之风，坚持学习、学习、再学习，坚持实践、实践、再实践。”

没有成功的企业，只有时代的企业。著名生物学家、进化论的奠基人达尔文曾经说过：“能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化做出快速反映的”。“在快速变化的互联网时代，过去的成功经验和优势是你今天最大的敌人”，美国石油大亨保罗·格蒂的这句名言，道出了中国经济转型的今天，企业家们面对“三去一降一升”的困惑与挑战！

“清华大学卓越企业家高级研修班”项目，自2001年开展以来，坚持“自强不息、厚德载物”的校训，践行“行胜于言”的校风，实施“广东起步、立足北京、面向世界、各地开班”的项目战略，先后在珠三角、长三角、京津冀、环渤海、西南等地区举办，受到了来自全世界各地五千多名优秀企业家的高度评价和热情支持。根据互联网时代发展要求，课程全面升级，聚集资本运营、移动互联网、领导力等精品课程，剖析企业如何突破过剩时代的瓶颈，摆脱寒冬时代的低迷，避免互联网时代的颠覆，破译企业转型的发展路径，建立追赶风口的商业模式，破除产品同质化的魔咒。旨在培养践行中国经济持续健康发展的卓越企业家，铸造具有强势竞争力的优秀企业。

二、课程特色 

洞悉最新经济形势、探究企业运营逻辑、把控宏观战略方向、铸就卓越领导方略、打造卓越企业家课堂！

• 永续学习  共赢平台：一次学习成为清华卓越企业家学员，与来自世界各地五千多名优秀同学共享清华提供的技术、市场、产品、学习资源，为企业发展提供燃料，助力企业健康可持续发展。卓越企业家高级研修班历经多年发展吸引了世界各地的优秀企业家,迄今已成为清华大学最受欢迎的课程之一。

• 资本对接  投资未来：资本决定速度，速度决定未来，资本运营是一项专业性极强，各种风险潜伏其中的庞大系统工程，本课程为学员提供了富有实战性的“风险投资（VC）、私募股权投融资（PE）、企业上市（IPO）、并购重组”等操作技术，帮助企业发展由传统的“爬楼梯”转型升级为“乘电梯”。

• 网络创富  互联互通：课程聚焦传统企业在互联网时代转型升级中的实际问题，以培养企业掌门人的互联网思维，系统分析移动互联网时代主流商业运营模式和操作方法，为企业转型升级提供系统性解决方案，帮助企业脱胎换骨，进行颠覆性的创新。

• 紧随热点  专题沙龙：紧随当下市场热点问题，每次针对热点问题进行讨论，增进学员间相互交流学习。

三、课程体系  

（一）私募股权投融资（PE）风险投资与股权融资

1、私募股权与创业投资基金操作实务　

• 中国私募基金政策展望
  

• 项目监控与增值服务方略

• 投资退出与收益分配方略

• 私人股权与创业投资政策展望

• 基金募集与组织制度创新方略

• 投资机会把握与投资安排方略

2、私募股权投资的风险管理与退出机制　

• PE/VC退出策略  
  

• 股权资产并购与反并购

• 销售额定价与市盈率定价

• 除上市外PE还有多种退出渠道

• 并购、上市与会计操纵杠杆收购

• 私募股权价格与价值最大化的战略

3、**——新资本风口 融资模式

• **误区
  

• **商业模式

• **核心五个字

• **类型案例分享

• 融资成本决定企业未来成败

• **融资计划书完整框架

4、企业战略并购与重组

• 并购的战略思维与选择
  

• 交易结构与风险控制策略

• 成功并购后的整合策略与操作路径

• 兼并与重组企业税收鼓励政策解读

• 全流通下的上市公司收购与反收购

• 并购方案设计、对象筛选与时机选择策略

（二）公司金融、资本运营方略与上市操作实务

1、供应链金融

• 供应链金融的现状
  

• 什么是供应链金融

• 供应链金融的必要性

• 供应链金融的业务模式

• 供应链金融的发展趋势

• 供应链金融成功案例剖析

2、企业快速成长与资本运作创新实践

• 企业无形资本运营
  

• 份额交易市场投资新思维

• 企业（家）投融资百招详解

• 企业生命周期与金融工具安排

• 资本市场的观念转变与资源整合

• 企业资本运营的各类中介机构职能分析

3、上市战略的选择与操作

• 企业上市的十大好处
  

• 上市核准制度与申请程序

• 拟上市公司改制辅导流程

• 如何与上市中介机构合作

• 上市条件与上市申请程序、上市方案选择

• 主板、中小板、创业板、新三板上市实务操作

4、 国际金融产品与衍生工具

• 如何规避期货投资风险？
  

• 如何投资于金融衍生产品？

• 国际非商业性融资有哪些渠道？

• 国际与中国期货市场的发展历程

• 如何利用信托工具进行项目融资？

• 如何获得国际金融机构的资金援助？

（三）大数据时代、互联网金融商业模式创新与变革

1、大数据时代的商业模式创新

• 大数据发掘
  

• 大数据是“未来的新石油”

• 提升数据时代的企业变革

• 云计算与企业运营成本分析

• 阿里巴巴经济数据研究与借鉴

• 云计算是“大脑”，大数据是“灵魂”

2、企业互联网转型——全网营销

• 管理无边界
  

• 企业无领导

• 供应链无尺度

• 取势：全网营销大趋势

• 明道：全网营销大战略

• 优术：全网营销大实战

3、互联网+金融模式创新

• 互联网金融风险控制
  

• 互联网金融发展现状

• 互联网金融发展趋势

• 互联网金融与金融互联网

• 互联网金融对传统企业的颠覆

• 互联网时代“跨界金融”的兴起

4、切割大营销——互联网时代的全网营销与品牌塑造

• 非此即彼切割
  

• 将对手逼向一侧

• 争夺高度“第一”

• 构建角度“唯一”

• 拒绝用管理骆驼的方法管理兔子

• “章鱼商业模式”——同时构建多个“第一”的渠道模式

（四）宏观经济形势分析与企业经营管理优化

1、当前宏观经济政策分析

• 发展思路：用好增量、盘活存量
  

• 面临威胁之一：金融、能源、粮食安全

• 发展动力：改革发展的政府和改革的政府

• 面临威胁之二：自然环境和社会环境恶化

• 发展战略：经济增长优势转向就业增长优势

• 中国未来国内消费为主导、服务消费为重点

2 、中国式股权激励

• 股权激励机制
  

• 非上市公司股权激励

• 让核心员工与企业同心同德

• 打造“金钥匙”彻底激发员工潜能

• 打造“金手铐”有效留驻核心人才

• 打造“金降落伞”解决元老退出难题

3、卓越企业家的新媒体应对方略

• 形象就是生产力
  

• 媒体误解因何而来

• 危机四伏、求本溯源

• 形象是“别人眼中的你”

• 发展的中国与变化的新媒体

• 卓越企业家面对媒体的八条黄金定律

4、企业税收筹划与风险管控

• 课税税率的选择
  

• 课税对象的比较选择

• 纳税人身份的选择分析

• 寻找适合企业税收筹划的路径

• 影响企业税负的主要因素分析

• 企业设立、并购的税收政策选择

（五）转型时代企业家的卓越领导力塑造

1、***的谋略思想与领导艺术

• 思想文化怎样落地
  

• 如何打造铁的纪律

• 通览全局、抓住枢纽

• 内部人际关系的协调

• 以弱胜强的制胜之道

• 指导我们进行市场商战，塑造完美人生的有力武器

2 、企业成长的烦恼

•  开泰的企业文化
  

•  跨国并购购什么？

•  参与全球竞争是必然趋势

•  知识产权是企业发展的利器

•  总经理和董事长和谐相处的秘笈

•  打造一支学习型职工队伍是企业发展的制胜法宝

3、九型人格助力领导力提升

• 有效沟通——改善管理、促进经营
  

• 欣赏别人——抓住机会、善于赞美

• 塑造他人——竭尽所能、全情投入

• 活出真我——真心真意、青山永记

• 和谐人生——笑口常开、幸福一生

• 心灵密码——决胜千里的企业管理必备工作

4、 新经济时代的人力资源战略开发与管理

•  战略性人力资源管理
  

•  绩效管理——团队绩效考核

•  心态管理——团队领导与激励

•  能力管理——胜任力与销售业绩

•  薪酬管理——薪酬等级和高管激励

•  总裁选人、用人、育人、留人新智慧

（六）卓越企业独特竞争力的打造与保持

1、德国工业4.0构建与中国制造2025的未来

• 工业4.0的革新分解
  

• 柔性制造与批量定制生产模式

• 借助资本市场实现价值链转移路径

• 实现中国制造2025的四大任务

• 建立与保持竞争优势的方法与路径

• 工业4.0产品生命周期管理的三个核心

2、产业升级与未来制造业变革

• 企业的创新文化
  

• 制造业服务化的设计流程

• 制造业服务化的成功案例分析

• 不同产业周期的服务创新差异

• 全球制造业的发展趋势：制造业服务化

• 制造业转型：“从产品导向”到“服务导向”

3、消费升级时代的商业机会

• 防范中等收入陷阱
  

• 消费金融的发展空间

• 供给侧改革的现实意义

• 消费升级带来的商业机会

• 中国未来30年的商业机会

• 从投资、出口驱动到消费驱动

4、新工业革命时代的物联网技术

• 工业物联网发展背景
  

• 中国工业物联网发展现状

• 中国工业物联网发展趋势

• 智能化改造是我国工业物联网下一步发展的核心

• 服务需求提升成为工业物联网生态发展的重要推手

• 信息化技术深度发展成为我国工业物联网一个重要趋势

• 学习沙龙：制造业服务化的设计流程与成功案例分析
  

（七）让历史告诉未来                               

1、 国学智慧与领导韬略

•  文可安邦，武可定国
  

•  韬是胸怀，胸怀决定境界

•  略是目光，目光决定成败

•  韬略是一种宏大的生命境界

•  培养领导韬略的三大人文情结

•  培养领导韬略的四大思维逻辑   

2、 诠释历代帝王助力现代企业

• 楚汉之争——刘邦战胜西楚霸王
  

• 首次完成中国统一的皇帝——秦始皇

• 中国的文治盛世开创者——宋太祖赵匡胤

• 创立八旗新满文改族名建立大清——皇太极

• 中国封建时代最著名的“治世”者——唐太宗

• 中国历史上唯一得到普遍承认的女皇帝——武则天

3、读书是福

•  读书成为一种生活方式
  

•  要爱读书 读好书 善读书

•  古今中外许多世家无非积德

•  天地人间第一人品还是读书

•  当下相当多中国人读书太过功利

•  不读功利的书,养成终生读书的习惯

4、 百年家族传承之道

• 百年家族的追求
  

• 共建百年书香门第

• 中国最优秀的6个家族文化

• 西方最优秀的6个家族文化

• 提升家族的贵族精神、家国情怀

• 做到于国有利、于家有益、于己有获

（八）企业家的心灵旅程                       

1、企业家的身心健康之道

• 中年续航能力提升
  

• 企业家压力的释放

• 健康启航——身心健康好工作

• 身体为本——生活工作双丰收

• 芳华且住——身体容颜养护之道

• 绽放在办公室——办公室简易养生法   

2 、创造幸福美满的婚姻家庭

•  亲子关系

•  家庭的危机处理

•  透视男人解读女人

•  婚姻有风险，择偶需谨慎

•  幸福最大化、摩擦最小化

•  幸福婚姻是共同创造出来的艺术品   

3、家族财富信托与全球资产配置

• 财富人生管理
  

• 全球资产配置的演变

• 全球资产配置的实践

• 目标导向型资产配置

• 财富传承中的家族财富信托

• 中国高净值客户的全球资产配置策略   

4 、企业家安全防范与人身安全管理

• 二龙戏珠

• 四喊三不喊

• 家里有三不搁

• 企业家安全现状

• 企业家人身安全防卫菜单

• 企业家遭遇侵害的十种危险类型

• 企业家人身安全防范方面存在着七大误区   

• 学习沙龙：家族企业的七姑八姨等创业元老如何软着落

四、以往曾请过的部分授课师资

五、部分学员照片

2012年8月19日北京班十三期同学杭州结业合影

广西水利电业集团班第一、二期开学合影——2012年2月18日于南宁

2013年6月25日峰会同学，到习总书记（1969年初至1975年10月7日)下乡时生活、工作的梁家河村“知青院”考察学习

2014南京峰会全体师生与戴旭上校合影——2014年6月14日于南京

山东开泰班第五期开学合影——海外公司中、高层管理干部班

新老学员到北京二期班学员企业--山东泰开集团公司学习考察   

六、部分学员学习心得

• 来到清华学习，让我重新找回了自己年轻时的心态，认真地投入每一堂课、认真地享受校园生活和同学情谊。不同行业、年龄、背景的同学聚集在清华，大家拥有共同目标——成就一番事业。——卓越企业家班北京班第二期、硕士班第三期、资本运营班第一期王同学

• 学在前，干在后，为了带领企业更好的发展，我选择了到清华“充电”。学习的目的不仅仅是为了一纸文凭，而是切实的学到知识和经验，能够运用到企业的发展中去，在成为清华的一分子之后，我切身感受到了清华严谨的风格，从细节上严格要求，精益求精，追求卓越。——卓越企业家班西南班第一期、硕士班第三期、资本运营班第一期谢同学

• 前途任重而道远，却难舍师生相聚之情，唯愿大家都能身体健康、工作顺利！工作中能互通有无，以求携手并肩开拓光辉事业！——卓越企业家班广东班第二期李同学

• 远见引导产业，思考成就未来，加入清华的大家庭，成为有远见的思考者，成就辉煌事业的领导者。——卓越企业家班广东班第四期李同学

• 知识需要不断更新，学习伴随人的一 生。——卓越企业家班广东班第五期林同学

• 企业难以预料未来，因此还是务实为好。就像学习一样，学习的过程也是先蹲低然后再跳高。——卓越企业家班广东班第八期付同学

• 在知识的高峰上登得越高，眼前展现的景色就越壮阔。愿我们牢记清华的校风“行胜于言”，在各自的工作中共同努力，用我们的双手开创中国的新纪元。 ——卓越企业家班广东班第七期温同学

• 对事业的追求，对知识的渴望使我们相聚清华、相知清华；珍惜师生之谊、同学之情！——卓越企业家班北京班第四期、资本运营班第二期胡同学

• 如果众人分享一个苹果，得到的是同一种滋味；但是众人分享思维，会撞击出更多火花。在清华的学习使我自己的经营理念获得难能可贵的“改变”，与同学们擦出更多火花，点亮更多经营的“灵感”。——卓越企业家班北京班第六期、资本运营班第二期韩同学

• 认识你清华大学CEO，才知道有一种心情，叫做依恋，有一种感觉，叫做心灵深处的爱；遇见你清华CEO，是我们的缘；认识你清华CEO，是上天赐给我的一份厚礼。  ——卓越企业家班北京班第七期刘同学

• 在清华的学习最重要的，就是要善于用最少的时间，集中吸取教授们十几年研究成果的精华。——卓越企业家班北京班第七期周同学

• 五湖四海清华聚，结下友谊难忘怀；常用书信来联系，喜庆之时同分享。——卓越企业家班北京班第八期郜同学

• 清华对我来说是从小的梦想和向往，特别是“自强不息、厚德载物”这一校训理念，跟我的性格和我企业的文化特别吻合。——卓越企业家班北京班第十期韩同学

• 借平台、合资源、定目标、创卓越！——卓越企业家班北京班第十一期张同学

• 除了知识和思想，清华还能带给你一个忠实而庞大的校友网络，拥有国内各大学商学院校友网中最扎实、最稳固的校友团体，清华同学们在这里获取管理新知、拓展社会资源、谋求合作机会、助推事业发展。——卓越企业家班北京班第十一期杨同学

• 梦，虽然短暂，但我们都拥有梦想；雨，虽很润爽，但我们总渴望阳光；聚，虽有欢悦，但也有离别之伤；你，虽不在我身旁，但我会永记心上；共同的追求，同一个梦想；同窗虽已结束，友情才刚起航，祖国的大地上，以后都会有我们快乐欢聚的天堂！——卓越企业家班北京班第十二期李同学

• 商海修缺入华堂，锈铁回炉再炼钢；同窗融汇炉火旺，师长锻打钢更强；清华园里金风爽，人中龙凤聚一堂；锻得宝剑倚天长，跨海斩鲸缚龙王。——卓越企业家班北京班第十三期周同学

• 清华是天，同学是地，有了清华和同学，我就可以顶天立地；清华是风，同学是雨，有了清华和同学，我就可以呼风唤雨！—卓越企业家班北京班第十三期马同学

• 清华学习经历告诉我们，学习可以成为增强企业核心竞争力的有效手段，它能使我们拨云见日、豁然开朗，成为企业竞争之利器。——卓越企业家班北京班第十三期、内蒙古伊东一、二、三期马同学

• 我进入了清华，最大的感受是我进入了一个有活力、有朝气、团结、包容的集体。大家一心一都为班集体着想，这真的有点共产主义的感觉了。—卓越企业家班北京班第十三期张同学

• 我们同学真好，庆幸自己来到清华！—— 卓越企业家班北京班第十四期凌同学   

• 你怎么做，中国就怎么样；你为自己的梦做了什么，中国的梦就会成为什么。——卓越企业家班北京班第十四期黄同学

• 清华的相识、相知是一种缘分，也是我们每个同学来之不易的一笔人生财富，这种友谊我们应该用真诚去拥抱它，巩固它。——卓越企业家班北京班第十四期黄同学

• 通过在清华的学习，发现自己无论是整个知识面上还是对具体问题的深刻认知上，都有了很大的进步。清华的课程针对性特别强，授课老师都是世界顶尖级的，自己不管是在经济问题还是社会问题上都有了新的认识。——卓越企业家班北京班第十五期、资本运营班三期何同学

• 如果众人分享一个苹果，得到的是同一种滋味；但是众人分享思维，会撞击出更多火花。在清华的学习使我自己的经营理念获得难能可贵的“改变”，与同学们擦出更多火花，点亮更多经营的“灵感”。——企业家班北京班第十六期黄同学

• 若金发砺，若陶在钧；进德修业，光辉日新。——企业家班北京班第十六期林同学

• 在这样一个班当班长，我给自己定位应该是做好服务，海内存知己，天涯若比邻，毕业不是我们感情的终结，而是我们力量的扩散，我会继续为同学们做好服务工作。 ——卓越企业家班北京班第十七期李同学

• 学习决定思路，思路决定出路。——企业家班北京班第十七期陈同学

七、学员构成

1、上市公司高层管理者

2、各行业大中型企业董事长、总经理（总裁）、CEO等高层管理人员；

3、大中型企业中对企业发展方向负责、有决策影响力的董事会成员；

4、新生代企业家及传承人；

5、大专以上学历；

6、三年以上管理经验；

7、讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家；

8、不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。

【说明】

1、本课程为收费课程，本页面只提供报名渠道。【上课期间可安排试听一次，提交报名信息后会有教务老师联系您。】

2、座位按报名缴费先后顺序排列。

3、在互联网大潮的冲击下，我们仍然坚持给学员们带来实实在在、纯正的高品质线下课程，参会即有工具书赠送，请您勿议价，谢谢您的支持。

完整参会者即送，以下任选一：

①人力资源·绩效考核制度、表格、指标实例 工具书￥400

②人力资源·岗位测评要素 例全 工具书￥400

八、入学须知

学       制：一年半，每两月集中授课1次，每次4天（周四—周日），共8次，总计32天课程。

智慧投资：78800元/人（含授课费、讲义费、教学管理费、证书费等）。食宿由学校协助安排，费用自理。

最近开学：2017年8月17-20日·清华大学校内

学业认证：学校对学员申请进行审核通过后，完成全部课程且结业论文考核合格，由清华大学继续教育处统一颁发“清华大学卓越企业家高级研修班”结业证书，证书统一编号、加盖公章。

九、报名上课程序

1、在线报名：请点击“我要报名”在线填写各项信息。

2、资格审查：项目组教务部收到报名信息后3个工作日内组织审核。

3、录取通知：审核通过后2个工作日内向通过资格审查的报名者发送录取通知书与缴费通知书。

4、缴费汇款：项目组教务部收到学员学费汇款截图后，发送入学报到须知与上课通知并安排座位。

5、准备材料：身份证复印件一份、两寸蓝底彩色照片2张，报到时提交。（用于制作证书）

6、赠送书籍：赠送的绩效薪酬专家张守春老师编写的书籍在上课报到时发放。

【报名咨询】赵老师 微信与手机18901141888；邮箱 18901141888@qq.com