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互动吧-2020年广州敏捷之旅暨第11届广州DevOps社区Meetup

2020年广州敏捷之旅暨第11届广州DevOps社区Meetup

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活动详情

亮点1

涵盖多维度的敏捷DevOps实践内容

本次活动涵盖了多家大型企业敏捷转型成功经验,行业覆盖面非常广。讲师阵容强大,咨询、实战经验丰富。


亮点2

好玩又实用的工作坊

两天总共3个工作坊,让你在快乐轻松的氛围下不仅收获QAD量化敏捷相关知识,实战并体验到相关管理流程,并且有助于深刻理解如何与不同利益相关人员进行沟通协作。


亮点3

大咖云集的Open Space

群策群力的分析和讨论大家项目上的实际问题,这个开放空间讨论环节,基本上是开始后就停不下来的节奏。


张莉(Jasmine)

张莉(Jasmine)是埃森哲大中华区敏捷业务线负责人。中国惟一SAFe SPCT 候选人,获得SPC 5.0,DevOps Master,PMP等认证。
从2009年接触敏捷开始,已经有超过10年的敏捷交付和敏捷转型经验,擅长业务敏捷和组织级敏捷转型。自2006年加入埃森哲,服务过的国际、国内客户横跨各种行业,比如国家电网、神华集团、华为、宝马、戴姆勒奔驰、进出口银行、捷信金融,等等。张莉(Jasmine)也是一位优秀的讲师,在埃森哲有15年的讲课经验,培训的埃森哲人员超过万人,讲授的课程有项目和项目群管理,敏捷交付,敏捷转型,等等。


熊小龙

Agilean资深顾问。规模化敏捷转型专家、管理3.0授权讲师、EXIN DevOps Professional、Kanban管理专家、Jira 认证管理专家、PMP、ACP。程序员出身,近10年敏捷开发管理经验,曾辅导跨团队、跨时区大型敏捷团队实施SAFe,交付离岸敏捷开发项目。近年来,负责平安产险千人规模化敏捷转型,平安银行规模化敏捷实施落地等。


陈勇

火星人陈勇,24年研发经验,长期致力于QAD量化敏捷开发的研究,以量化指标衡量各种敏捷实践的实际效果与效率边界。火星人不喜欢人云亦云,而是致力于探索软件工程中各种尚未解决的难题,QUML(量化敏捷开发2013~2015),AFP(敏捷功能点,2017~2021),QAD(量化敏捷开发2017~2018),SEAi(SEAi需求分析法,2019~2020),Nefactor(永不重构,2020~2021),DevOpsBan(由张克强老师牵头,火星人命名)……都是这些探索的产物。


张思伟

广州荔枝FM架构师。先后就职于从兴电子,亚信联创,UC,也加入过创业公司任技术总监。现任职于荔枝FM基础架构部,从事中间件,DevOps等基础设施的研发和架构工作。对DevOps落地有着丰富的实践经验。


刘道平

刘道平曾任职于中国电信、汇丰银行、数字广东、腾讯。研发过税务、电信、银行、基金、海关等多个大型 IT 系统;2018年带领团队研发粤省事政务服务平台,从0到1组建团队,完成前端、后台、网关、及政务服务接入, 经历了从0到2000万用户、1000万PV日访问量的全过程,遇到很多坑,对移动政务平台架构、如何带领研发团队有较深理解。目前从事政务数字化应用平台研发及团队带领工作。
获得过美国项目管理 PMP 证书、敏捷联盟的 ScrumMaster 证书。对微服务架构、API 网关、移动应用、智能推荐系统等技术有浓厚的兴趣。



广发银行敏捷教练团:王国良、苏惜姜、陈亚男、陈文辉


王国良(Glen Wang),高级敏捷教练,CSM Co-Trainer,真北敏捷社区发起人。服务过多家世界500强企业,经历过通信、IT金融等多种行业,主导过多家企业的敏捷转型。翻译出版书籍《特斯拉:电气时代的开创者》、《敏捷软件开发:Scrum实战指南》。


惜姜,多年金融行业软件开发、项目管理经验,熟悉传统和敏捷项目交付过程,专注于看板实践和传播。现任某股份制银行效能中心敏捷教练,DevOps工具平台项目经理,注重工程技术实践,辅导团队推动效能提升。


陈亚男,近10年银行科技从业经验,深度参与过多家银行的敏捷转型过程,关注研发效能提升,致力于在企业中推动敏捷实践和转型。


陈文辉,多年大型股份制银行敏捷转型经验。关注自动化测试领域及研发效能提升,辅导研发团队进行质量内建,推动效能提升。



孔兆

组织关系系统教练 (ORSC),Team Coaching International (TCI) 高绩效团队教练,认证的 ICAgile 培训师,认证 LEGO SERIOUS PLAY 方法引导师,组织关系系统教练 (ORSC),Team Coaching International (TCI)。并获得CSP-SM,CSM,CSPO,SAFe Agilist,LeSS Practitioner,SaSP Practitioner,管理3.0引导师等多个认证。多次参与敏捷社区主题演讲。《洞悉规模化敏捷》作者,收录于捷行出版的《规模化敏捷实践集》。


姚宇宏Ella

资深敏捷教练,培训师,顾问。Scrum联盟最+高+ 级认证CTC,Path to CSP educator,Path to CTC mentor。大规模敏捷认证:SAFe Program consultant,Scrum@Scale Practitioner,LeSS Practitioner。敏捷领导力CAL。专业教练ICF-ACC,ICA的ToP FLP引导师。WeAgile社区,“敏捷杀”工作坊创立者。活跃于敏捷社区的各种活动的组织与演讲。
Ella投身自己的热情于通过敏捷,帮助组织和团队找到更好的工作方式,激发团队和Leader的新的思维模式,以建立更好,更具适应性的组织。Ella具有多年服务于不同行业(通信,制造业,汽车,医疗,金融),不同文化的企业的经验,具有丰富的敏捷与规模化敏捷的实战转型落地经验。



【26日全天工作坊】

  时间  话题  话题简介话题人
9:00-17:00《量化敏捷开发》工作坊QAD量化敏捷开发是一系列课程/咨询的集合,整个体系前后连贯,覆盖需求、管理、技术的各方各面,建议核心人员完整参加。本次工作坊为一天快训,将涵盖QAD核心内容。包括模型框架介绍,需求建模与实例化,估算,版本规划与DevOpsBan,端到端流程实战练习等。现场分组,每组推选一个产品经理,以其真实产品需求,完成课堂练习。所有角色都有实践机会。陈勇


27日议程

【08:30-09:00】 

签到

* 与会者签到,领取签到礼品,先到先得~


【09:00-17:30】 

会议议程


会场时间  话题  话题简介话题人

9:15-10:05

《数字化转型第二套操作系统介绍》


在数字化时代保持长盛不衰的秘密。

数字化企业实现业务敏捷的第二套操作系统。

业务敏捷的7项核心能力。

一次转型3种效果(数字化转型/业务敏捷转型/项目制转产品制)的路线图。

可以立即开始着手帮助客户或老板的是什么?

张莉


10:10-11:00如何打造回不去的规模化敏捷转型很多企业面临这些困境:敏捷一直在做,敏捷教练退出后,又回到现状?一直被要求提高产能、时效、质量,业务产品依旧对研发团队不满意?在快速变化的环境下,转型势在必行,如何规模化推广?
本话题介绍某股份制银行,以Adapt规模化敏捷框架为基础方法,进行银行运营部门业务侧敏捷转型。主要包含:
1.业务转型产品经理、运营经理
2.建立以业务科室对应的研发部落
3.产品经理对应的敏捷小队,以产品为中心的需求排期
4.需求漏斗机制
5.IT 检视会机制
熊小龙
11:00-11:10茶歇

11:10-12:00

《QAD量化敏捷开发》

“度量什么就改进什么。”在度量频繁,反馈快速的敏捷开发领域,却罕有量化改进报告。本话题涉及QAD量化敏捷开发的整体模型以及案例介绍。案例中将顺便给出测试缺陷率、代码质量的定义、度量与归一化比较,如何分析影响缺陷率的可控因素。将同步发布CCI开源项目工具,推广者无需编码技术(可完全不需要打开代码),当天即可使用,约1~2个月见效,缺陷下降30%以上。

陈勇

12:00-13:30午餐

13:30-14:20

《荔枝DevOps平台如何提升团队研发效率》

荔枝灯塔是荔枝内部自研的DevOps平台。开发者或技术团队可自定义流水线构建部署应用,可随时获得独立的完整的开发测试环境。
平台上线以来,公司研发团队在开发测试阶段的整体研发效率可提升6到7倍。这主要得益于灯塔引入的公共环境 迭代环境的创新模式,解决了开发测试阶段环境冲突的问题。简单来说是通过流+量调度的方式实现环境的隔离。

张思伟


14:20-15:10《移动政务平台(粤省事)敏捷研发实践》移动互联网进入下半场、产业互联网时代,技术负责人将更多关注到 ToB、ToG 的互联网应用场景。技术负责人在技术选型时需关注产品业务特点,如何运用互联网架构对传统业务系统的限流保护,还需关注移动政务应用后台服务要与各业务服务的接口集成,以及如何推动团队成员高效协作,从而实现少填少报少跑快办的服务效果。演讲中将以粤省事平台、国务院小程序为例,介绍技术负责人在敏捷研发过程中需要关注的业务、产品、前后端开发、测试、运营、安全等方方面面。刘道平
15:10-15:30茶歇

15:30-16:20《广发银行质量内建实践》广发银行研发中心提出效率提升翻一番、质量提升翻两番的三年效能提升目标。质量内建是实现三年效能提升目标的阿基米德点。本次演讲将介绍质量内建的理念、技术实践、成功经验及艰辛历程。王国良、苏惜姜、陈亚男、陈文辉
16:20-17:00Open Space、抽奖

场(工作坊)

9:00-12:00敏捷人生敏捷一种思维方式,是一种行动方式以及一种全然存在(being)方式。《敏捷人生》-为我们解释敏捷如何思考自己与世界的交互(being interaction);如何在日益复杂,多变和不可预测的环境中转变成为具有影响力的人;它是为那些个人使命是在内在发展出具有行动、思考和全然(being)的敏捷而设。孔兆祥

13:30-16:00

《敏捷杀-沉浸式敏捷转型挑战沙盘》

这是:
一场团队的英雄之旅
一幕撬动系统的群演
一次直抵灵魂的对话
一场群策群力的共创
本次沉浸式沙盘中,我们将融入一些团队教练与ToP引导的工具和方法,促进利益相关者之间的相互理解和深度沟通。让大家可以在深度的场景体验中,感受到团队之间的状态与动力。值得好奇的是,在我们的共同演绎下,这幕“敏捷杀”会有什么样的出人意料的结局呢?

姚宇宏Ella



沙龙规模:限制120人参加

主办方:中国DevOps社区&广州敏捷社区


报名成功后请扫码入群

(备注2020广州敏捷之旅,只接受已成功报名者)

       广州DevOps社区是中国DevOps社区的重要组成部分。负责为广州地区的DevOps爱好者和实践者定期举办聚会活动,并进行本地化社区的运营管理。

      中国DevOps社区旨在传播DevOps文化,落地DevOps实践,并帮助他人学习与实践DevOps。




      Agile Tour(以下称为敏捷之旅)是一个国际非盈利性组织,于2008年成立,总部位于法国。其目的是提供一个高效有趣的敏捷开发学习途径,在全球范围内推广敏捷的思想和实践,帮助企业更好地实施敏捷。它通过一系列的活动,在全球的范围内推广敏捷。  



活动抽奖:

1)Hi-Agile上海惠艾: 敏捷工具包3个

2)扣钉CODING: 20 个小猴子和3 个大猴子毛绒玩具

3)Leangoo: 130份笔和资料袋

4)优普丰: Bob大叔整洁之Clean Agile 敏捷整洁之道:回归本源,译者签名限量;书签、计时器、计划扑克牌

5)图灵出版社:《DevOps实践指南》x 5本

6)清华大学出版社:《DevOps时代》x 2本、

7)IDCF:《京东敏捷实践指南》x 3本、《DevOps成长地图》x 3份

8)普华文化:《敏捷转型》x 3本

9)旭势教练:《绩效跃升地图》x 3本

10)ezone:《DevOps实施手册》x 3本



中国DevOps社区公众号:DevOpsMeetup

广州敏捷社区公众号:agilegz

中国DevOps社区官网:https://devopschina.org/

全国性跨区域赞助请联系:大平 18902139395(同微信),daping@devopschina.org

广州地区活动赞助请联系:陈玲 18923746878(同微信)34635930@qq.com



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