吴穹博士

Agilean资深合伙人，拥有20余年软件研发管理实战经验，熟悉敏捷创新、精益交付的诸多理论方法与实践，主导平安、招行、华为等企业进行敏捷精益的落地导入，是LKU的精益看板认证讲师（AKT）。Agilean公司亦是“软件看板之父”David Anderson、精益创业代表人物Alistair Croll的中国独 家合作伙伴。

话题《知微团队的狗粮之旅》

知微是Agilean公司打造的一款创新管理中台产品，其研发过程一直都在知微研发管理解决方案的支撑下高效运行。这次演讲吴穹博士将为大家揭开知微团队的运作秘籍，如何以一个10+人的分布式小团队，高效高质量运作，打造出一个支持千人组织敏捷运作的创新中台产品。

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邹俊

魅族Flyme项目管理负责人，16+的软件研发、项目管理经验，曾成功主导过Flyme5、Flyme6、Flyme8等多个魅族战略项目，拥有极为丰富的传统软件项目管理和移动互联网项目管理相融合的实战经验。

话题《敏捷与瀑布的完美结合—Flyme8项目管理实战分 享》

Flyme8项目周期跨度超过一年，500+研发人员参与，设计和研发了上千条新特性、集成了100+应用、适配了20多款机型，项目原创需求多，业界无太多可参考的技术和设计方案，项目的技术和需求的模糊度很高，本次分 享将讲述如何在实战中创新的融合敏捷和瀑布的项目管理模式，保障此类项目的交付。

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王国良

广发银行高级敏捷教练，CSM Co-Trainer真北敏捷社区发起人。服务过多家世界500强企业，经历过通信、IT和金融等多种行业，主导过多家企业的敏捷转型，拥有丰富的行业经验。故事、精益六西格玛等培训经验丰富。翻译出版书籍《特斯拉:电气时代的开创者》《敏捷软件开发:Scrum实战指南》。

话题《以服务化和社区化推进企业敏捷转型》

听众收益：

1、了解不同类型企业的敏捷转型方法。

2、了解在转型难度较大企业中的转型方法。

3、了解敏捷转型的误区。

4、了解敏捷的实用战术方法。

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周麟

敏捷咨询顾问，专注于组织敏捷，为企业量身定制敏捷流程与管理体系，促进业务和IT协同交付业务价值，培养具备实战能力的内部教练。作为咨询师，已为深圳农商银行，长沙银行等多家银行组织成功交付敏捷部落制、研发过程管理等多个成功案例，获得客户高度认可。

话题《长沙银行千人敏捷转型案例分 享》

数字化时代的到来，数字经济势不可当，未来属于拥抱数字经济，拥抱互联网经济的企业。传统行业如何实现多敏捷团队的高效合作，团队间复杂的依赖和冲突怎么破？Agilean团队在长沙银行的千人敏捷转型中建立部落制加条线部门的矩型式管理体系。基于端到端敏捷流程来驱动项目和需求开发，全流程的数据可视化。多层次的需求管理体系，包括从业务需求逐层分解出用户故事、系统任务、个人任务，与长沙银行现有的需求受理流程无缝衔接。

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谢意

程序员，敏捷教练，培训师，CSM，PMP，马拉松非专业爱好者。十年大型银行开发设计经验，参与银行大型机核心系统开发、平台核心系统研发等。先后在北京、珠海、广州、香港、澳门等地工作。关注代码质量、关注工作效率提升。目前致力于在企业中推动敏捷实践和转型、DevOps落地，受到广泛好评。

话题《银行敏捷转型推进之路》

在互联网浪潮的冲击中，大型银行作为传统意义上的大国企，是否需要敏捷转型？敏捷推进中遇到什么阻碍？如何快速的推进敏捷和落地？作为开发人员，有哪些痛点，如何应对？

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王英伟

曾任职于亿阳信通、车讯互联、中软集团、卡洛其咨询有限公司等电信、自媒体、电子商务、互联网、敏捷咨询等领域的公司。历任开发、技术经理、架构师、数字化转型顾问、高级咨询师等职位，有着丰富的Java开发、项目管理、DevOps实施、咨询经验，从事过金融、电信、电子商务、大数据分析、云开发平台等领域的设计、开发、敏捷、DevOps实施咨询等工作。初步了解阿里云ECS、EDAS、DataView、云效等中间件平台。

工作坊《精益需求分析与敏捷开发流程工作坊》

课程大纲

1、精益需求分析案例介绍

2、组建创业团队，包含团队组成、发现商机、商业策划书

3、精益需求分析，包含敏捷框架介绍、产品愿景/电梯演讲、用户画像、用户故事、用户故事地图、识别MVP

4、敏捷开发流程，包含敏捷宣言、Scrum框架介绍、PO、Scrum master、Dev team、Product backlog、Sprint backlog、PI、迭代计划会（产品待办事项梳理/用户故事估算）、创建/更新看板、每日站立会、迭代评审、迭代回顾

 · 上午 ·  

【9:00-9:20】签到

【9:20-9:30】开场致辞

【9:30-10:50】Agilean-吴穹博士 《知微团队的狗粮之旅》

【10:50-11:00】茶歇

【11:00-12:00】魅族科技-邹俊 《敏捷与瀑布的完美结合—Flyme8项目管理实战分 享》

· 下午 ·   

【13:00-14:00】签到

· 主会场 · 

【14:00-15:00】广发银行-王国良《以服务化和社区化推进企业敏捷转型》

【15:00-16:00】Agilean-周麟《长沙银行千人敏捷转型案例分 享》

【16:00-16:10】茶歇

【16:10-17:10】某银行-谢意《银行敏捷转型推进之路》

· 工作坊 · 

【13:30-17:30】王英伟《精益需求分析与敏捷开发流程工作坊》

· 社区活动加场——走进企业 ·  

今天你敏捷了没有？尽信书，不如无书。说敏捷，不如直接拿着放大镜看内部，讨论如何实践。“敏捷”在互联网和软件开发领域从涓涓细流逐渐演变为行业潮流，往小了说是改进了开发方法，往大了说是组织变革——把产品开发引向了快速迭代、小步快跑的路线上。创新实干走进企业，听企业说自己如何「革命」。拿着放大镜，看企业内部，一起把脉企业创新的「落地」。

近期社区会启动走进企业活动，主要是组织社区的各领域的资深专家到企业现场，为企业提供更加有针对性的咨询、诊断、培训活动，更好帮助企业解决创新落地中遇到的实际问题。方向包括：研发管理（IPD体系、CMMI、敏捷）、项目管理、产品管理、质量管理、商业模式闭环。欢迎有需求的企业可以报名参加活动！！走进企业活动报名   https://jinshuju.net/f/r5qfxx

活动说明

交流范围包括商业模式，产品创新，精益敏捷等领域。

交流人数：30人以内

交流形式：问题诊断答疑

交流时间：半天（周末）

费用：免费

本场活动专家团

莫敏：互联网方向专家

深圳敏航管理咨询CEO、上市公司副总裁（股票代码02708）、中国互联网产品商业闭环第 一人、前腾讯高级产品经理、“欢乐斗地主”和“欢乐升级”产品负责人。曾经用互联网快速打造产品的方法，从0到产品上线，仅用6个月时间，达成腾讯六星游戏，日活3000W，拿到了腾讯业务突破大奖（内部最 高奖项）。而后又用同样方法，从0到产品上线，仅用4个月时间，达成腾讯五星游戏，日活超1000W，并且也拿到了腾讯游戏业务金 牌大奖。

宋荆汉：智能硬件方向专家

现任汇金科技质量总监，先后在中兴通讯及多家科技上市公司任职，历任研发项目经理、质量经理、研发管理总监、质量总监。曾为深圳线下敏捷社区、创业社区、深圳创新方法研究会等做项目、敏捷、产品商业闭环、质量等方面的实践分享。

走进企业活动报名

https://jinshuju.net/f/r5qfxx

· 奖 品 - DevOps阅读系列 ·  

· 往届活动回顾 ·  

2017珠海敏捷之旅活动回顾：https://mp.weixin.qq.com/s/xa0wJKTIpyokHD34EmOabw

首届珠海Meetup活动回顾：https://mp.weixin.qq.com/s/zNmtLuM5L5dSePnxAB6F_A

2018珠海敏捷之旅&第2届珠海Meetup活动回顾：https://mp.weixin.qq.com/s/GfIlBLnvgLi1zDTTwu4cfw

第3届珠海Meetup活动回顾：https://mp.weixin.qq.com/s/_9yuqC_Pw55iIeox7uS2Jg

第4届珠海Meetup活动回顾：https://mp.weixin.qq.com/s/2bpFKNVZFV0NabQhJjq43g

注册本活动以后，请扫下面的二维码，发送暗号“meetup”，志愿者将拉你入群。

社区公众号：DevOpsMeetup  珠海社区公众号：ZhuHaiPMS

社区官网：https://devopschina.org/

全国性跨区域赞助请联系：大平 18902139395（同微信），daping@devopschina.org

单次活动赞助请联系本地组织者：陈文峰 13823072860