请联系主办方进行认证,即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名,请您进行认证,即可解锁访问限制。
总经理必修财务管理
该主办方未认证,请注意风险防范!
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}} {{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'(':''}} 说明:{{ticketText}} {{ticketText != ''&&item_time_note!=''?')':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证,请注意风险防范!
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店 >
总经理必修财务管理
课程背景:
中国经济快速发展到一个阶段,增长的步伐势必趋缓,欧美亚洲地区先进国家的发展经验可以引为借鉴,中国企业经营将进入微利时代。企业负责人及管理层没有财务价值观念,只关注营销而忽略了消耗,导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中,决胜千里之外。”企业要想基业长青,必须管理好现在及未来。记住一些关键数据、掌握核心财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行评价,达到运用数据科学管理公司的目标。因此作为一名企业负责人,不仅要有出色的市场能力,还需要具备一定的财务管理能力。利用财务分析工具让你的决策更合理、更经得起挑战。让你掌握企业运营的核心,轻松驾驭更高、更大的企业平台!
课程收益:
● 帮助学员养成财务思维,对企业经营与经济发展有更深一层的认识。
● 从财务管理角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力
● 掌握企业经营与管理的方法论以及使用各项工具,提升管理能力。
● 建立清晰的成本控制意识,掌握成本控制方法
● 对市场相关要素的变化具有敏感度;合理避税为组织创造更大绩效。
课程对象:企业董事长、总经理、高管、部门总结及相关管理者
课程名额:50人;按照报名先后安排学习
课程方式:讲师讲授+案例分析+小组讨论
课程大纲
第一讲:看报表:透过数据看经营
一、初识企业的基本财务报表
1、企业的“底子”:资产负债表
2、企业的“面子”:利润表
3、企业的“日子”:现金流量表
二、财务报表的阅读与评价
1.资产负债表的阅读与评价
1)公司财务安全评价
2)公司偿债能力评价
2.利润表的阅读与评价
1)公司盈利能力评价
2)公司发展前景预测
3. 现金流量和现金流量表的阅读与评价
4. 会计报表之间的关系,就是最原始的战略执行力提升的关系图
5. 公司经营效率评价
6. 财务报表的延伸和管理会计报表体系
案例分析:以某公司为例,如何通过财务报表数据透视企业经营
第二讲:控成本:降本增效出利润
一、成本的构成和要素分析
1、一个小故事,引发的对成本的思考
2、从产品看,成本由哪些构成?
3、项目运营,会涉及哪些成本?
4、公司经营,常见的成本分类
5、财务角度看成本与经营角度看成本的异同
6、变动成本、固定成本分析的价值
7、直接、间接成本分析的价值
二、量 - 本 - 利分析模型的概念与销售管理运用
1、盈亏平衡点计算与分析
1)保本点销量
2)保利点销量
2、如何平衡产品定价、销量与成本控制?
三、成本控制与价值链分析
1、成本控制的原理和要点
2、实施成本控制的思路和方法解析
3、成本控制成功的关键因素
四、企业价值链成本管控措施
1、设计研发成本管控
2、采购库存成本管控
3、生产环节成本管控
4、销售及服务成本管控
5、物流及仓储成本管控
6、效率和时间节约
案例分析:如何通过灵活用工模式降低公司用工成本
第三讲:用政策:用足政策享优惠
一、读懂利好优惠政策
1、两会最新财税政策传递
2.、各省市出台的利好政策核心解读
3、如何快速申请各类补贴,降低企业经济损失
4、最新财税政策解析及运用
二、老板、高管人员税务筹划
1、老板、高管涉及的主要税种
2、销售方式的选择及税务筹划
3、销售合同的签订与税务筹划
4、老板、高管人员个人工资、提成与年终奖组合的个税筹划
5、老板、高管人员其他方面的个税筹划
案例分析:如何运用税收优惠政策进行个税筹划
课程总结与回顾
会议费用
会 员:刷会员卡次数参加,无需额外交费(含培训费、场地费、午餐等费用 )住宿自理,可协助订房。
非会员:1500元/天.人 (含培训费、场地费、午餐等费用 ) 住宿自理,可协助订房。
入 会:至尊会员99000元/年 皇冠会员59800元/年 金卡会员39800元/年
银卡会员19800元/年 普通会员9900元/年
微信:
分享到:
微信扫一扫,分享小程序
扫一扫,分享至朋友圈
温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益,避免相关的经济损失,互动吧平台特此说明,平台仅提供相关的技术支持,不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷,若出现相关纠纷,平台会积极协助处理。
- 为你推荐
-
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证,请注意风险防范!
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费,支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额:¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额:¥{{payMoney}}
购买商品:{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
- {{temp.text}}
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
扫码