☞企业文化不知如何设定？员工对公司的企业文化不认同，不行动？

☞公司中总经理做经理的事情，经理做员工的事，员工做思想斗争？

☞公司会议不会设定，每次开会没有起到效果，反而引起员工的反感？

☞老板不懂的培训员工，高层思想不统一，各自为政相互拆台？

☞员工在公司没有状态、懒散、没有激情？团队销售业绩一直提不上去？

☞薪酬、晋升机制一成不变，团队看不到未来与希望？

如果如何建立一套“机制”解决以上问题，那么请您带着学习和改变的心态让我们走入

《总裁运营管理九大机制&团队股权激励》精品课程的学习

 请花一分钟时间观看下面视频：

真正的老板需要 全局的系统思维能力，管理企业不仅要从单方面管理，而且还需要从文化、人才、培训、会议、执行PK、薪酬、晋升、营销、产品全方位的设定！

 ● 文化机制

文化不只是贴在墙上的标语

如何运用文化的力量改变员工思维和行动，降伏人心

如何利用文化力量快速占领市场，让客户心中只有你

文化真正落地的4个步骤

如何用文化无形的力量影响有形的人

如何通过文化提升企业的品牌价值

千年企业的文化精髓是什么

二 ● 人才机制

如何把人才吸引到你的公司

用什么方法快速招到人

如何用系统招人，让人员源源不断的增加

如何让新人通过一次面试，就决定加入公司

老板如何通过演说，吸引大量的人才

如何让员工操心，自动自发为公司增员

三 ● 培训机制

如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才

新人加入公司，如何如何让她（他）：

3天就爱上公司

30天就决定要在公司长期干下去

90天就让员工变成公司的“党员”

如何让员工植入一套“自我训练 “的系统

如何通过培训把文化、战略、执行落实

如何让员工（思维，行为，执行）统一

                   
培训机制——《钢铁之师特训营》之狼性执行团队打造系统！

四 ● 会议机制

如何把会议开得快乐，有效

如何通过6大会议打通企业“任督二脉”

如何通过会议让企业实现自动化的运转

如何通过会议发现潜在人才

如何让员工对目标充满信心

如何让员工从被动干，到主动干

老板如何通过开会让员工崇拜

五 ● 产品机制

如何打造大规模杀伤性产品

如何把竞争对手的尖刀产品废掉？

如何透过低价截留客户？

如何造势扩大产品信赖感？

如何不断升级产品卖点？

六 ● 薪酬机制

员工在企业中的8大需求如何满足

“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值

薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力

如何让员工对公司目标坚定不移

工资怎么发，员工更有感觉

薪酬在企业中的5大核心作用

如何规避薪酬设计的12大误区

七 ● 晋升机制

如何设计企业“游戏”规则，让员工有源源不断的动力

如何给员工设计“事业通道”，快速培养人才

如何让优秀人才与企业绑定在一起走的更远

企业晋升的13大核心命脉

如何利用晋升机制达成公司战略目标

八 ● 执行、PK机制

选什么样的人才能更有执行力

如何让员工不找借口

团队没有执行力的4大原因

如何打造内部竞争氛围，提升员工状态

如何通过内部PK的系统，让员工挑战更高的目标

如何通过PK系统，让业绩翻倍

九 ● 营销机制

如何打造一套销售流程，让客户快速掏钱购买产品

如何给客户种下“烙印”，让客户心中只有你

如何降低客户购买时的顾虑

业绩翻倍的三道法门

如何把客户变成你的销售员

如何颠覆营销模式，让企业业绩暴增

如何让产品快速占领市场

学习《总裁九大机制》的意义：

①企业自动化运转，实现人才复制，公司复制。

②企业树立自己品牌、文化，为社会创造更大价值。

③企业业绩倍增，做强，做久。

. . .

当你学习完《总裁九大机制》你会发现：

1年的利润翻两翻，三番。。。

身为老板的你每月只需工作3天

更重要的是

更多的时间陪陪家人、孩子

出去旅旅游，再不断学习精进自己！

【落地】——没有一句废话，拿回去照搬执行，业绩暴涨!

【开悟】——打破思维限制，引爆思想，让您茅塞顿开！

【实战】——讲师都是实地企业出生，经过验证，有结果才有发言权！

【全面】——九大机制九个思维，全面系统的破解企业难题！

老板该如何成功？

最实战、实用的课程讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，彻底帮助企业落地，改变企业命运！

接下来，让我们一起来看一下那些参加过我课程的学员，真情流露的心声（这样的微信内容，我几乎每天都会收到）就是**的证明……

曾几何时，老板在，企业运转正常；

老板不在，上下乱成一锅粥

企业越做越大，老板却越来越累？

焦虑难眠，企业没有方向，团队人浮于事，员工的未来在何方？

企业人才匮乏

个人是销售的佼佼者

为何管起团队却抓耳挠腮、束手无策？

想留的人留不住，该走的人却赶也赶不走？

遭遇这样那样的问题！

→→→报名方式←←←

1、每次仅限60个学习席位，通过互动吧，点击下方“我要报名”进行参与

2、电话或微信咨询:13969087622  或微信：tsh15263077760 唐守红
                          
3、活动费用: 本次课程原价1680元，现针对报名的（企业法人、董事长、老板、总经理、核心股东）只收100元的场地资料费（包含书本、资料、水果、点心等）
4、活动时间：

（郑州） 固定每周三、周六 早上8点-下午18点

（洛阳、西安、徐州、石家庄、济南） 详细时间请咨询

5、参会地址：       

郑州：东区金水东路中兴路交汇处 楷林IFC C栋10层

洛阳：西工区王城大道中州路交叉口凯悦嘉轩酒店7楼

西安：西安莲湖区莲湖路323号路北飞鹿商务酒店

徐州：徐州泉山区淮海西路9号维也纳酒店8楼会议室

石家庄：石家庄市新华区中华北大街中储广场丽枫酒店18楼

济南： 济南槐荫区经十路舜和国际酒店4楼

6、报名成功后以收到邀请函为准.

请您一定要提前锁定名额，第一时间申请，你，确信这些人里面一点没有你的竞争对手？一旦他们在，您的损失会是多大呢？