《能断金刚》这本书的由来 

一切要从一家美国公司开始：安鼎国际钻石公司，这家公司1981年从贷款五万美金成立，只有两三名员工起步，至1999 年格西麦克罗区从主管公司宝石部门的副总裁一职退下来的时候，公司年销售额已突破1亿美金。与此同时他也将自己的获利捐给了国际救助计划。2009 年，公司被华伦·巴菲特旗下的珠宝集团Richline 收购时，公司年营业额达到2.5亿美元。

作为美国历史上成长最快的公司之一，这家公司得到了很多媒体的关注，1999年时，纽约兰登书屋旗下的双日出版社请格西麦克罗区写本书，谈谈他运用金刚智慧将安鼎国际钻石公司打造成年营业额一亿美金公司的经验。这样才有了这本《能断金刚：超凡的经营智慧》（曾译名：《当和尚遇到钻石》）的诞生，该书一上市就博得好评。

这本书被不断翻印，并先后译成25种语言，销售逾300万本。书中的理论不断被运用在公司、大学，著名公司包括美国Verizon，英国航空公司等。2013中文最新版就列举了这样一些成功的个人案例：一位职业芭蕾舞者，两位从无到有创业实现上亿美元销售的纽约小秘书。

【格西麦克罗区介绍】

麦克·罗奇1952年12月17日出生，高中之后他以优等成绩毕业于普林斯顿大学，并以优异的成绩在白宫获得了当时总统亲授的奖学金与奖章。

这一切看来他的生命就像是幸运儿一样，一切却在一夜之间改变了，那晚，麦克·罗奇在的小教堂和义工商讨如何帮助世界饱受饥饿之苦的人们时，得知了母亲过世的消息，他幸运儿的生活瞬间瓦解。祸不单行，母亲过世不久，他又接到了两通电话，分别是他弟弟和他父亲的死讯。

接二连三的悲痛，颠覆了他对生命的期待，也使他感到大学生涯变得毫无意义，因此为了寻找此生的答案，连续学习25年古老智慧之后，他获得格西学位。

1981年，格西麦克奉老师之命开始其在美国纽约的经商。遵循《金刚经》这本古老智慧经典，麦克格西协助两位来自以色列的企业家创办了美国安鼎国际钻石公司。之后就出现了上文说的该书的来由。

格西麦克研习《金刚经》20多年。《金刚经》说一个生意人如要要想成功，就要帮助其他人成功——这是安鼎国际钻石公司能够成为纽约历史上发展最快的一个公司的原因。这和日本经营之神稻盛和夫“自利利他”、“思维方式决定人生和经营”等思想完全一致。

 

格西麦克提出，精神修行不必与事业的成就分离。每个人有权力，且应该得到富足的财富、健康的身体、美好的关系、平静强大的意识和高洁的灵魂。只要你掌握了《金刚经》，你就能创造大量的财富，拥有健康的体魄，得到完美的伴侣，能真正地改变世界。一切就这么简单：你想获得什么，你就先给予什么。

【人类五万年的徒劳】

人类在这个地球上开展有组织的活动已经有五万年的光景。五万年的光景证明了一点：我们还是不知道如何让事情发生——我们还是不知道事情为什么会发生——因为我们如果知道了，世界上就不会有失败了。

少数的成功者会告诉我们如何次次成功——其实他们也是在碰运气。连他们都不能确保自己的车明天一早能发动起来，或是自己的下一个重大的商业决策会不会葬送自己的事业。不管是成功还是失败，我们依然不过是在满怀憧憬地碰运气。

 

格西麦克常说的一句话是：“我很爱的一本书就是《金刚经》，它改变了我一生。”这本书教导人们如何运用古老的金刚经智慧拥有确定成功的事业及人生。

金刚创富读书会宗旨:

      运用古老的金刚智慧，携手一群志同道合的创业小伙伴，一起实现人生五大目标!

     创业成功不是梦，而且我们还要成为创业者的榜样，为世界和他人做应有的贡献!

一群人，一起创，携金刚，共辉煌!

前期回顾：

                                                                            

            【常见“商业问题”及其“金刚解药 】

商业问题1.公司财务情况不稳定，处于持续波动状态。

商业问题2.公司投资购买的物品，如生产设备、电脑或交通工具等，似乎很快过时，或运作不稳定。

商业问题3.你在公司的地位不稳固，好像正在失去自己的权威。

商业问题4.你无法享受自己辛辛苦苦获得的金钱和财物。

商业问题5.无论你的事业发展得多大或运行得多好，你总感到不足，你被不满足感所驱使。

商业问题6.你周围的员工之间或管理者之间经常相互争执商业问题7.你与你的生意伙伴之间总是有矛盾；不论你多少次试图改变他们，你们总要闹翻。

商业问题8.你发现自己对之前所做的决定产生怀疑，在经营决策上越来越优柔寡断。

商业问题9.你想要收购另外一家公司，因为你认为这是一个稳赚的商机，收购需要资金，但你在筹集资金上遇到障碍。

商业问题10.“不可抗力”等外在因素一例如:恶劣天气等自然灾害、城市基础建设不完善、电力短缺等问题一正在破坏你的生意。

商业问题11.你在面对富有挑战的商业局面或商业决策时，无法全神贯注。

商业问题12.你无法掌握宏观商业概念，市场模式、整体制造过程或系统等动态。

商业问题13.租金太高，无法为新的分公司找到合适的办公楼。

商业问题14.在你的生意圈中，你认为声誉特别好的公司或者才华尤为出众的个人，似乎不太愿意与你合作。

商业问题15.竞争对手残酷无情，当你们正面交锋时，对方似乎总是占上风。

商业问题16.当你与别的公司进行深度交易时、对方似乎总是改变主意，在背后捅你一刀。

商业问题17.你设计出一个重要项目，规划每个细节，努力筹备推动，但结果却一败涂地。

商业问题18.当你最需要帮助的时候，周围的人都不愿意伸出援助之手，帮你走出困境。

商业问题19.你发现自己情绪失控；你对员工、供应商、顾客、天气、电话，甚至任何一件事情都会大发雷霆。

商业问题20.市场一片混乱、起起伏伏，没有任何道理或逻辑可言。

商业问题21.你的生意中出现了腐败的问题；政府的管理规章、公司间的来往互动、个别员工的行为举止都显露出腐败堕落的现象。

商业问题22.当公司运作数年，业务蒸蒸日上之际，你发现自己的健康状况出现问题，且有持续恶化的趋势。

商业问题23.过去曾奏效的市场战略，如今再也不管用了。

商业问题24.无论生意做得如何，你却比以往更容易情绪低落。你开始觉得有些意志消沉，或怀疑自己。

商业问题25.你周围的人，不论是同事、经理，还是客户？供应商，从来不相信你所说的话，即使你说的是实话。

商业问题26.你着手进行的任何一种形式的合作—比如：团队项目、与他人合伙经商、与另一家公司合并等—似乎都无法成功。

商业问题27.在你工作的行业中，人们尔虞我诈，相互欺骗。

商业问题28.你的老板经常对你出言不逊。

商业问题29.你发现自己在商界打拼数年之后，容貌渐衰。

商业问题30.无论你工作干得多么出色，周围的人却总是批评。

商业问题31.你交给下级部门执行的项目，从未被好好完成。

商业问题32.你实施的商业项目起初进行得很顺利，但到了后来却很不顺，令人失望。

本期读书会流程：

1、验票

2、自我介绍，所在行业、公司等信息，以及如何得知我们创富读书会

3、格西老师的介绍

4、笔的故事

5、金刚智慧落地工具学习

5、读书环节

 （精读《能断金刚》46个商业问题）3⃣️2⃣️

6、分享（每个参与者提出企业和自身目前出现的问题，通过种子法则和商业模式等方面进行解答）

指导书籍：《能断金刚》  作者：麦克.罗奇格西

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            读书会开办指定时间为每周二

**时间：2019.8.20 周二  13:15--15:15

**地点：地铁1号线—圆融时代广场站5号出口          圆融时代广场天幕西街14栋（告之参加读书会）

                    斓悦庭美颜纤体健康中心 

【  联系人  】：林霖   18913169625