微信号:

微信扫码咨询互动吧微信客服

周一至周五 9:00-18:00

AI创建方案
发布活动
修改本活动
深圳互动吧 互动吧 深圳互联网 互动吧 深圳大数据 互动吧 吐血推荐☞新人特惠|金牌绩效经理快速成长秘诀
该活动访问人数过多,因主办方未实名认证,应相关要求,{{visitLimitDateShow}}后对该页面限流。请联系主办方进行认证,即可解锁访问限制。
尊敬的商家, 您的活动访问人数已达警戒线, 因您未实名认证,应相关要求,{{visitLimitDateShow}}后将停止访问该页面。为不影响召集报名,请您进行认证,即可解锁访问限制。 立即认证>>
活动《吐血推荐☞新人特惠|金牌绩效经理快速成长秘诀》访问人数已经达到警戒线,因主办方未实名认证,应相关要求,已经限流,停止访问该页面。
请联系主办方进行认证,即可解锁访问限制。
尊敬的商家, 您的活动《吐血推荐☞新人特惠|金牌绩效经理快速成长秘诀》访问人数已达警戒线,因您未实名认证, 应相关要求已限流,停止访问该页面。
为了不影响召集报名,请您进行认证,即可解锁访问限制。
立即认证>>
互动吧-吐血推荐☞新人特惠|金牌绩效经理快速成长秘诀

吐血推荐☞新人特惠金牌绩效经理快速成长秘诀

{{shopName|html}}

该主办方未认证,请注意风险防范!

该主办方已完成互动吧个人认证 企业认证 组织认证
真实姓名
{{authName}}
证件号码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
个人认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
企业全称
{{authName}}
统一社会信用代码/工商执照注册号
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
企业认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
组织机构名称
{{authName}}
统一社会信用代码/组织机构代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
组织认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
我也要认证 >
{{info_hits}} {{info_share}} {{favorite_count}}
展开
收起
更多场次
{{list.name}}

该活动{{partyStateMark}}

关注主办方,不错过主办方任何一个活动。

活动嘉宾({{guestCount}}) 查看全部嘉宾
{{list.guestName}}
“{{list.guestDesc}}”
“很期待您的参与”
{{tag}} 无标签内容

该主办方未认证,请注意风险防范!

该主办方已完成
互动吧个人认证企业认证组织认证
真实姓名
{{authName}}
证件号码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
个人认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
企业全称
{{authName}}
统一社会信用代码/工商执照注册号
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
企业认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
组织机构名称
{{authName}}
统一社会信用代码/组织机构代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
组织认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
我也要认证 >

{{pub_count}}

活动

{{fansCount}}

粉丝

{{shopDesc|html}}进店 >

Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店 >

打造业绩引擎-战略绩效设计与管理实务

金牌绩效经理成长秘诀

绩效体系设计与绩效管理技能提升工作坊


课程背景

杰克‧韦尔奇说:绩效是最好的管理手段,但现实呢,绩效成为多数企业的难题。当前,多数企业在绩效管理中,面临以下问题:

■如何与公司的战略、经营目标强关联,帮助企业达成经营目标?

■如何设计指标,通过考核可以客观呈现员工的业绩和贡献?

■如何使绩效避免流于形式,真正有效牵引和激励员工,提升员工绩效?

■如何通过绩效管理不断提升员工能力和干部的管理水平?

……….

这些问题一个个抛给了企业的绩效管理者,成为绩效管理者的难题。本课程从绩效管理者的工作需求出发,从企业绩效体系的设计逻辑出发,从绩效管理者的专业技能要求出发,两天时间,让企业负责绩效的HR管理者彻底掌握绩效体系设计的步骤、流程和能力;掌握绩效管理过程中的专业技能和方法。

课程收益

    ■提升绩效认知能力,帮助学员全面认识与掌握战略绩效管理的理论、方法、流程和技能,从而提升企业的绩效管理水平和基础。

    ■掌握绩效问题解决方法和技巧,能分析企业绩效问题,列举相应的绩效解决方法

    ■打通指标提炼能力,充分掌握指标提炼的方法、步骤和流程,能演示指标提炼和分解的方法,掌握战略解码、BSC、KPI、OKR、KSOM工具的运用

    ■具备绩效体系设计能力,可以基于业务特点设计考核组织、考核方法、激励模式、管控过程,能模拟设计绩效管理模型

    ■打通绩效体系搭建能力,能陈述绩效体系的搭建步骤,推动企业绩效体系搭建

    ■掌握绩效管理的技能和方法,熟悉绩效计划、绩效辅导、绩效回顾、绩效面谈的思路和方法,掌握对应的工具运用

课程时间
2020年11月28日-29日
课程对象
人力总监、人力经理、绩效经理、人力主管、绩效主管、绩效专员,或准备进行绩效模块的HR从业者
课程风格
基于问题,实用性强,深入浅出,逻辑性强,化繁为简,前瞻性强,实战演练,操作性强
课程方式
游戏导入,案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴




课程大纲
课程引述:剖析当前绩效管理现状

培训规则:两天培训以“游戏 案例 理论 实操 演练“的方式开展,确保从学到习

团队组建:小组PK,快乐学习


规律篇:掌握规律,才能顺势而为

第一章:绩效管理的本质

1.新时代下的绩效管理的问题和现状

2.看穿绩效考核的本质

3.掌透绩效管理的本质

4.从企业角度思考绩效管理

5.从人性角度思考绩效管理

工具:绩效管理模型、马斯洛需求层次

案例:某服务业公司绩效管理实践案例


第二章:绩效管理规律总结

1. 认知法则

2.双赢规律

3. 战略经营原则

4. 高绩效逻辑原理

5. 考核原则

6.绩效管理设计原则

案例:某企业绩效考核案例分析

 

方法篇:五步构建业绩增长型绩效体系

第三章:战略分析:创造与留住客户,找到业绩增长点

1. 什么是战略?

2. 战略与绩效管理的关系

3. 解读战略地图的本质

3.1什么是战略地图

3.2战略地图框架模型解读

3.3战略地图在组织管理中的作用和意义

4.战略地图构建方法

4.1财务战略主题梳理技巧

4.2客户战略主题梳理技巧

4.3内部运营战略主题梳理技巧

4.4学习成长战略主题梳理技巧

4.5支撑关系主题绘制

5. 战略地图注意事项

6. 部门战略地图构建方法介绍

7.平衡计平卡梳理方法介绍

8. 战略就是选择,企业如何作战略选择

9. 基于战略选择的客户定位、产品定位

10. 竞争策略选择

11. 战略目标制定步骤

工具:定户定位分析模型、产品定位分析模型

案例:华为的战略演变逻辑分析


第四章:经营分析:寻找企业利润增长点

1.三张报表(现金流量表 - 资产负债表 - 利润表)的背后信息

2.客户分析,聚焦有价值客户

3.产品分析,找出无价值的产品

4. 三看四比定企业经营目标

5.敢于制定和实现实挑战目标

工具:三看四比定目标法

案例:某企业的客户分析、产品分析案例


第五章:目标分解:形成上下同欲

1.目标同频才能结果同欲

2.企业目标体系自测

3.目标与指标在绩效管理的应用差异

4.上级目标拆分规则

5.平衡计分卡在目标分解、制定中的运用

6.职能部门如何承接战略目标的目标

7.解析各业务/职能部门支撑公司经营利润的贡献点

工具:上级目标分解方法、战略地图

案例:价值创新型企业战略地图、成本领先型企业战略地图


第六章:定指标:绩效合同设计

1.常见指标类型与结构:

MBO、KPI、PBC、OKR、KSF、360度考核解析

2.量化指标的结构规范

2.1指标名称描述规则

2.2权重设置方法

2.3目标值设定原则和方法

2.4数据提取路径与计算公式

2.5计分方法选用技巧

案例:

2.6.职责提取指标的技巧和实战训练

2.7. 流程提取指标的技巧和实战训练

2.8. KSOM指标分解技巧和实战训练

3.量化指标数据系统构建

4.评价指标的结构规范

5.研发、营销、生产、职能人员的考核设计

工具:PBC、KPI

6、工具演练:KPI提炼方法与技巧

6.1.公司级KPI提炼

6.1.1规范型企业公司级KPI提炼

6.1.2发展型企业公司级KPI提炼

6.1.3企业核心经济指标解析

6.2.部门KPI提炼

6.2.1战略型绩效部门KPI提炼方法介绍

6.2.2规范型企业部门KPI提炼方法介绍

6.2.3发展型企业部门KPI提炼方法介绍

6.2.4营销系统常见KPI解析

6.2.5各职能部门常见KPI解析

6.3. 个人KPI提炼

6.3.1管理指标设计

6.3.2学习成长指标设计

案例:互联网公司OKR考核应用解析


第七章:激励设计:好的激励,业绩改天换地

一、设计企业绩效管理模型

1.管理诊断是设计绩效管理前提和基础

1.1管理诊断的本质

1.2调研的方法和技巧

1.3资料调阅的范围

1.4调查问卷设计规则和发放流程

1.5深度访谈的题纲方向和技巧

1.6绩效体系问题诊断的思维框架

1.7诊断报告的呈现结构与技巧

2.绩效管理模型五大结构

2.1谁的事-绩效管理组织分工与角色职责设计

2.2考什么-考核内容选择与标准模版设计

2.3过程管理-绩效过程管理模式设计技巧

2.4怎么考-考核方法选择与设计

2.5结果应用与激励的有效设计

2.6实战训练:企业绩效问题梳理和解决思路设计

2.6.1.业绩=动力 能力 执行力,用激励唤醒动力,打造执行力

2.6.2.激励的目的就是激活,激活员工的三大要点

2.6.3.命运、事业、利益共同体的设计

2.6.4.激励性薪酬的设计

2.6.5.薪酬通道设计,能力成长推动业绩增长

2.6.6.业绩贡献激励,研发、营销、生产、职能激励设计

工具:岗位价值评估、内部薪酬公平性分析、外部竞争力分析、能力等级标准设计模版

案例:某高科技企业激励方案解析


二、CR-绩效管理技巧

1.绩效辅导

1.1绩效辅导的原理

1.2绩效辅导的角色认知

1.3绩效计划辅导

1.4绩效过程辅导

1.5基于员工个性化的绩效辅导技巧

2.绩效回顾

2.1组织绩效回顾管理和控制

2.2绩效面谈

2.2.1绩效面谈在绩效管理中的身份和意义

2.2.2绩效面谈准备,不是想象的那么简单

2.2.3绩效面谈三步法

 

落地篇:绩效增长系统落地保障

第八章:构建绩效增长系统

1.目标系统,聚焦业绩增长的系统保障

2.措施系统,过程保证结果

3.评价系统,有评价才有改善

4.激励系统,释放人性深处的价值

案例:某企业绩效升级演变案例


第九章:绩效落地保障

1.人决定成败,视野、格局、决心很关键

2.思想统一是基础,观念变,结果才变

3.机制保障是根本,系统才能落地

4.文化习惯是沉淀,共同遵守,效能最大

案例:某企业绩效文化塑造案例


讲师简介
尹国剑:

工商管理硕士、国际注册咨询师

原理士国际集团绩效总监

原同方股份人力资源总监

矩阵式绩效模型提出和实践者

中国绩效改进协会会员

某咨询集团高级合伙人

实战型高端绩效培训专家

实战型高端绩效咨询专家

清华大学和中山大学客座教授

阿里KA学院特聘讲师

尹国剑老师长期从事企业管理的研究,曾作为企业对接人参与接华夏基石的顶层设计项目、IBM的战略绩效项目。为阿里巴巴、南极光电子、深信服、芭薇生物、广州资源集团、广州大保龙等上百多家企业提供过管理咨询和培训服务。

培训费用

原价3900元/人

    一、《绩效经理班》新学员:

    3680元/人,团报价2980元/人。(包括培训费、税票、茶点、讲义、资料、场地费!不含食宿、车旅等)。


    加会务组微信:QQ617680202,
提前确认报名,可开发票。活动现场不收任何取费用,请提前1周转会务费用到公司账户。

报名咨询
     联系QQ:617680202,电话:18718478067,微信:QQ617680202,黄老师


打造企业绩效管理专家《绩效体系设计与绩效管理技能提升工作坊》点击“阅读全文”了解更多详情!

分享到:

二维码

扫一扫,分享给好友

二维码

扫一扫,分享至朋友圈

微信扫一扫,分享小程序

声明:活动内容与服务由主办方自行提供,互动吧仅提供技术支持,请用户仔细阅读活动规则,以便保护自身的合法权益;互动吧不拥有活动的所有权及相关知识产权,亦不承担法律责任。如果您发现有涉嫌侵权的内容,请发邮件至hudongba@jootun.com,一经查实,将立刻删除涉嫌侵权内容。
温馨提示:

在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。

为保障您的权益,避免相关的经济损失,互动吧平台特此说明,平台仅提供相关的技术支持,不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷,若出现相关纠纷,平台会积极协助处理。

已报名 ({{join_total_num}})
其中{{join_unpay_num}}人正在支付

还木有人报名,快来成为活动第一人吧!

一键开通“活动提醒助手”全国已有1000万活动达人开通 一键开通
  • 为你推荐

加载中

该主办方未认证,请注意风险防范!

该主办方已完成互动吧 个人认证 企业认证 组织认证
真实姓名
{{authName}}
证件号码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
个人认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
企业全称
{{authName}}
统一社会信用代码/工商执照注册号
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
企业认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
组织机构名称
{{authName}}
统一社会信用代码/组织机构代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
组织认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
我也要认证 >

{{pub_count}}

活动

{{fansCount}}

粉丝

{{shopDesc|html}}进店>

Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店>

该主办方其他进行中的活动
添加专属客服
一对一为您答疑解惑
立即扫码添加我吧~
精选活动
  • {{selectlist.title}}
    {{selectlist.infoDate}}
    {{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
查看更多 加载中...
你的活动正在火热报名中...

去除底部“为你推荐”栏目,不再显示其他主办方的活动,独享用户全部注意力,提升报名量

马上去除
去广告权益包
去除报名页“为你推荐”栏目的所有广告和活动
  • {{list.shortName}}
    {{list.desc1}}
    {{list.desc2}}
商家会员免费获得去广告权益包,更有享有流量支持、1对1服务、功能独享等惊喜 了解详情>
选择支付方式
微信支付
支付宝支付
马上支付
可在主办方中心开具发票

支付成功

  • 增值服务 7 30 90 天{{functionName}}
  • 有效期 {{effectDate}}至{{expiryDate}}
  • 支付金额 {{price}}元
×

成为银牌会员

{{infoText}}

  • 高端模板免费用

    提升活动人气

  • 活动排名加权

    提升活动排名

  • 去除报名页广告

    提升活动报名效果

  • 高端邀请海报

    全场无限使用

  • 活动优先审核

    快人一步上架曝光

  • 大额提现

    限额提升4倍

  • 报名渠道监测

    掌握各渠道业绩

  • 发布多场次活动

    发布一次一劳永逸

  • 免认证服务

    免99元审核服务费

  • 更多特权
    敬请期待

马上开通

了解详情>

×
请选择高级认证主办方服务套餐查看特权>
  • {{item.type}}

    ¥{{item.price}}/{{item.viewType}}

    ¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}

季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费,支持开具发票

使用微信或支付宝扫码完成支付

支付金额:¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})

购买成功

已购买{{orderName}}

支付金额:¥{{payMoney}}

购买商品:{{orderName}}

扫码支付更轻松

购买成功

已购买{{orderName}}

×
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
  • {{item.name}}

查看更多权益>

{{curMemberData.tags[0].name}}

查看更多权益>

{{item.imgText}}

  • {{temp.text}}

购买成功

您已成功购买{{checkMemberData.name}}

取消关注
确定取消关注吗?
取消关注后将无法再关注列表查看Ta的动态
前往互动吧小程序
在线沟通0距离
扫描上方小程序码,立即沟通
售后电话
{{joinMobile}}

你将要打开一个非互动吧页面,建议不要在该网页输入互动吧帐号、银行资料等隐私信息。

取消关注
确定取消关注吗?
取消关注后将无法再关注列表查看Ta的动态
关注成功
微信扫码关注公众号
实时接收主办方最新活动通知
微信
扫码
  • 下载App
  • 关注微信公众号
  • 扫一扫下方二维码下载App,获取完整体验

提示
确定删除本条讨论?
讨论删除后,将不可恢复,您确定继续删除吗?
您已成功报名此活动
加载中...
扫码
取票
扫码领取电子票
便于您随时出示、使用
扫码自动开通
“智能提醒助手”
活动报名提醒、行程提醒、
福利提醒、抢票提醒......
全国已有1000万活动达人开通
客服咨询
微信扫码 联系客服咨询
工作时间: 周一至周五 09:00~18:00
广告合作
你好, 我是互动吧销售经理
扫码加我微信, 立即沟通合作
微信号: 507003742
185-1971-5119
品牌合作
你好, 我是互动吧市场经理
扫码加我微信, 立即沟通合作
工作时间:周一至周五09:00~18:00
本次活动邀约了{{guestCount}}位嘉宾,期待与大家的见面
{{list.guestName}}
{{list.guestDesc}}
{{tag}}
返回
嘉宾介绍
{{guestInfo.guestName}}
{{guestInfo.guestDesc}}
{{tag}}
嘉宾介绍