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大咖来了:直播讲座——项目经理的管理思维与职业发展
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【讲座背景】
当代工作中,项目无处不在。企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,对项目管理人才的需求数量正在急剧膨胀。商业竞争环境将日益复 杂,愈来愈激烈,企业已深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段。对于企业来说,项目经理不仅需要量的加速,更需要有质的飞跃!对于项目经理来说,自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到**状态。可您是不是也有以下的困扰呢?
您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题?
您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更的难题?
您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑?
您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境?
您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面?
解决这些困扰的核心是什么?就是项目管理思维。
如何才能成为一位优秀的项目经理,让自己在项目管理的道路上持续发展?
清晖项目管理特别举办项目管理PMP资格认证讲座,让您走近项目管理,与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及实战技巧,消除对PMP的疑惑,拉近与PMP的距离,让权威的项目管理PMP证书真正成为您提升自己专业身份的利器。
PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起,在全球180多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界含金量**的项目经理证书。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队,那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水 平最权威评定和最专业提升。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
【参加对象】
计划参加PMP培训和考试,对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
【分享内容】
·什么是项目管理
·项目管理思维体系与实践应用
·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
·从技术到管理转型
·如何更好的规划项目管理的职业发展
·2021年项目管理PMP认证及备考指南
·讲师面对面答疑解惑
【时间与地址】
本活动是线上直播的形式,一年举办四次,工作人员会给您安排最近一次的讲座。
欢迎预约,讲座名额有限,请您提前报名!
【费用】 全程免费
【报名联系方式】点击“我要报名”直接报名。
【学员感言】
l 我工作二十多年,一直从事项目投资、开发管理和运营工作。由于公司项目开发越来越多,多项目管理中处处出现问题,人才、资源、进度、成本等职能部门各自为战,进度滞后与成本浪费已形成趋势。面对这种情况,无论是公司还是个人都急切地希望改变管理模式,提高管理手段。——李婕
l 一是过去积累了不少项目的实践经验,希望通过理论学习进一步巩固知识,提升自己在项目管理领域的能力;二是工作多年后发现自己似乎停止学习了,希望借助这个机会,刺激自己养成持续学习的习惯。——崔伟
l 越来越多公司总监级竞聘必须要有PMP才有候选资格 有公司公开承诺考过了就涨薪50%的情况 很多人学**MP是为了升职或跳槽的刚需。——黎磊
l 为什么项目会失败?是客户需求不合理?是软件功能有问题?还是什么?想过很多,但是碰到项目的坑时,还是会重蹈覆辙,掉入坑里爬不起来。项目越做心越累,信心饱受打击。以前做项目时,很多时候都用技术的思维去看待问题。现在能跳出以前的思维局限,从多个角度看待,真正转换为项目经理的思维去思考,这是我学习后真正的收获。——马林
l 考PMP的初衷是因为从刚开始接触项目就没有人“带”,而且公司的项目管理体系也不是很完善,不注重,导致做项目工作一直很累,比较被动,总是在被所做的项目牵着走,而且,公司有点经验的“老司机”总能随便说点什么轻易反驳自己,即使是对方问题有时竟无力反驳,转来转去就反推到其他人的责任上,于是,我想到,是时候该用知识武装自己咯,并不仅仅是找出问题是谁的责任,而在于如何能用正确的方法,把项目做好!——李亭亭
l 期待自己打工的职业生涯有所突破,有一天也能成为“打工皇帝”。但是如果仅仅只从技术突破,哪怕是做到技术大牛也是永远不可能成为“打工皇帝”的。所以一定要转管理。——刘鹏
l 项目管理是一门非常注重实践的技能,而学习项目管理的知识也并非一定是要从事这个行业才可以;事实上项目管理的思想其实可以运用到生活中的方方面面——陶安琪
l 最直接的收获就是,考完PMP证书,工资直接上浮50%,感谢PMP,感谢清晖!——徐峰
l PMP的学习,带给了我很多思维方式的改变,这会持续影响我一辈子。——李雅光
l 在外专局官网上,发现清晖是很强的培训机构,也就很荣幸的成为清晖1809期的一员,更幸运的是经过清晖三个月的培训,我最终和很多小伙伴一起都取得了5A的好成绩。——凌江湖
l 各中大型企业都对持有PMP证书的人有一定的优先权,或者是直接加薪,所以如果从数据来看的话,他的含金量也是高的。并且PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量高的认证。——刘蓬
l 带了几年项目后,越发觉得项目套路应该有方法论支撑。这次,我未曾落过课,这个真的学到了、听到了很多考试外的,实战性的东西,老师都是实战精英。——车计明
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