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企业组织经验萃取工坊训练营(武汉站)
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组织经验萃取工坊训练营(武汉站)
课程对象:优秀管理者/资深员工/技术骨干
培训目标:
* 萃取企业组织经验的最佳实践—基于知识管理的先进理念,识别与挖掘企业内部最佳实践经验
* 掌握最佳实践的提炼步骤—熟练运用个人式、访谈式和共创式的萃取技术,完成对个人、专家及特定主题的经验萃取;
* 将经验转化为具体的话术—用口诀、案例、故事、短文等多种方式呈现最佳组织经验
* 掌握用案例的方式呈现经验—项目交付是专业的工作手册/作业指导书/场景视频等
课程背景:
人才培养是企业可持续发展的关键途径,也是为企业创造价值的最高形式。在人才培养与发展的过程中,如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播,如何将外部的知识转化为内部技能、是企业最有战略性的投资,其作用在于:
1、岗位优秀经验的提炼,隐形知识显性化,建立企业知识库,防止组织优秀经验的流失;
2、萃取出紧密结合业务的关键课件,用于企业内部传承转化,确保培训效果并节约培训经费;
3、让参与者提炼和总结岗位经验,检视不足,变被动学习为主动学习,对参与者本身就是最佳的培养方式;
4、通过岗位经验梳理可以审视和优化岗位工作标准, 推动企业学习型组织建设成为行业标准的有效引领。
本课程的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式,将经验型员工转型为内部培训复制力量,将岗位优秀经验通过提炼、梳理整合成标准化内部教材进行传承、复制和传播。
【教学方式】
1.讲:讲师讲授,占20%时间;
2.范:范例演示,占10%时间;
3.练:小组练习,占20%时间;
4.评:辅导点评,占20%时间;
5.改:修改完善,占20%时间;
6.展:成果展示,占10%时间。
每个模块都是采用一步一练一评的方式,化整为零,逐步引导学员萃取经验,最后合成完整的经验。
【讲师介绍】
王老师
BOWEN WANG
Ÿ 时代光华高级讲师
Ÿ 华东师范大学(ECNU)教育学博士
Ÿ 北京组织经验萃取研究院首席讲师
Ÿ 组织经验萃取引导师,内生式课程开发催化师
Ÿ “五钻”TTT内训师阶梯成长项目教练
Ÿ 企业培训体系搭建辅导导师
Ÿ 企业学习力设计教练
Ÿ ATTT国际职业培训协会授权教练
Ÿ 美国领导力发展中心认证讲师
行业经验 BaCKGROUND
自2012年开始致力于组织经验萃取领域研究、中国组织经验萃取的先行者、传播者。十年培训和咨询经验,曾任某上市集团公司培训总监、高级人力资源总监职务,拥有大型国有企业、央企、外企及集团化公司的学习与发展运营及管理经验。
长期从事大型企业的人才发展与组织学习管理运营工作,并将这些理论知识及经验与企业的人才培养实践进行了有机的结合,完成了多项TTT培训师培养发展、组织经验萃取发展项目,基于知识管理的核心理念,帮助企业沉淀、梳理、更新、创新了人才培养所需要的成功管理经验,采用多种人才培养方式及手段,以精准高效能目标位导向,将学员的管理能力培养与工作的真实情境相结合,真正达到了知行合一,学以致用的目的。
王老师内训师育成课程体系一览表
课程阶段 | 配套课程 | 设计版本 | 辅助课程 | |||
1天 | 2天 | 3天 | 4天 | TTT讲评技术 (1-2天) | ||
一阶:经验萃取 | 1、组织经验萃取工作坊 | √ | √ | √ | √ | 《精通PPT课件设计与制作技术》2天 |
2、经验萃取与辅导技术 | √ | √ | ||||
二阶:课程开发 | 3、精品课程设计与开发工作坊 | √ | √ | √ | √ | |
4、企业课程复盘与迭代开发辅导 | √ | √ | √ | |||
三阶:学习引导 | 5、互动式学习活动设计 | √ | √ | |||
6、4C脑友好教学技术 | √ | √ | 五星教学法 | |||
7、CSA引导技术工作坊 | √ |
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