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千禧代员工的有效管理——VUCA时代下的团队管理软技能
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千禧一代(Millennials)的崛起。作为一个群体,年轻一代的员工希望以一种有别于年长的团队成员的方式工作,希望以一种有别于年长的团队成员的方式被管理,而他们想要的管理方式也有别于大多数团队的领导者所采用的方式。在本此拆书课中,会通过以下方法提升管理者软技能,在VUCA时代下善于管理千禧一代,提高团队绩效。
环节一:理解VUCA时代下打造团队的重要性
环节二:了解代际管理中千禧代的行为特点
环节三:通过激励因素刻画个人工作雕塑
环节四:利用健康辩论稳固个性化团队
环节五:7种认可方式留住千禧员工
6月 全国共拆《高绩效团队》
拆书帮北洋分舵三级拆书家张力珩,将通过一堂3小时的拆书课,带您走进千禧代员工的内心!
【拆书家介绍】
张力珩(月宫)
RIA学习力认证导师
商务礼仪课程讲师
DISC国际认证讲师、咨询师
冲突沟通管理课程研发
三级拆书家(天津北洋分舵会员长老)
国际色彩(服饰)搭配设计师
资深企业咨询课程顾问
【拆解书籍】《高绩效团队》
作者:〔美〕阿德里安·高斯蒂克(Adrian Gostick)〔美〕切斯特·埃尔顿(Chester Elton
作为管理者,你是否正面临以下困境:年轻员工离职率高,团队成员互相抱怨;团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度;跨职能合作越来越多,多方协调越来越难。VUCA时代,原有的边界和规则不断被打破,团队领导不再处于知识和能力的很好,传统的沟通和激励方式急需变革。美国一项针对85万人的职场调研发现,运营结构、协同工具或工作环境的改善并不能从根本上激发团队协作。的软技能,才是决定团队业绩的关键因素,包括向团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公开透明地分享信息,以及对个人成绩和团队成就进行表彰等。关于软技能的培养和提升,管理咨询专家、《纽约时报》畅销书作者阿德里安和切斯特发现,高绩效团队的惯常使用的5个策略是:代际管理:消除代沟,让不同时代的员工和谐相处。任务管理:尊重个体喜好,让合适的人做合适的事。效率管理:关注新员工,让团队更快、更聪明地工作。创新管理:给予团队安全感,让员工安心地畅所欲言。目标管理:可视化目标,围绕客户协同合作。本书直击管理者在快速发展中面临的新难题,并针对具体场景提出了有效的解决方法。书中另附101个激励团队的方式。对于企业领导、创业者、职业经理人来说,这是一本实用、前沿的创新领导指南。
【适合人群】
企事业中高层管理者/创业者/产品经理
【拆书帮简介】
这是一个学习爱好者社群 拆书帮是一个学习型非盈利组织。 拆书是一种学习方法论,尤其适用于以提升能力、解决问题为目标的成人学习。 拆书法强调以学习者为中心而不是以知识为中心,主张要把知识关联学习者的经验,规划具体的运用,改变行为,从而更好地解决工作、生活中的问题。 在拆书帮,我们就是要引领你来完成这个过程,依靠书中的内容来解决实际问题的过程。 拆书的“拆”不是“拆散”,不是教你去精炼一本书籍的内容,而是转化和内化。“拆书”,就是强调把图书的知识拆页转化为学习者的能力。
科普帖 什么是拆书帮的RIA便签学习法:https://mp.weixin.qq.com/s/Gn8I12W8VML8VxMsGBMzeA
【什么是全国共拆?】
全国共拆是拆书帮全国的三级拆书家在同一时间基于同一本书一起做的拆书课。
【什么是三级拆书家拆书课】
1位三级拆书家 3小时以上拆书时间 4~6个以上拆页集中深入拆解 =1场三级拆书家拆书课
一位三级拆书家,运用拆书帮的学习方法论,精细的拆解一个主题或者一整本书。 仅需要3个小时,就可以系统学习到整本书的核心知识点,并系统掌握拆书帮的学习方法论。你既可以学到知识,又可以获得学习的能力。
【关于活动】
活动费用:包含场地使用、茶水、物料等费用等)
空降200元/人
活动时间:
6月30日(周日)14:00-17:30
活动咨询:
熊磊(xiong123lei)或识别二维码
活动地点:
天津市河西区永安道罗马花园二期小区内一楼
交通指引:
1号线/5号线 地铁下瓦房站A口出站1.7KM
公交直达:608、858、954罗马花园公交站下400M
【温馨提示】
1.并不需要提前阅读图书,拆书家会准备好拆页;
2.可带些纸和笔,现场也会准备一些纸和笔;
3.请准时到场哦,抓紧机会体验所有环节;
4.可关注公众号“逸恒梦话”阅读往期拆书稿。
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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