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被数千家企业视若珍宝的课程-《裂变式增长》
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【成为第一的商业逻辑】格勤教育[裂变式增长]总裁班
作为企业老板，你是否知道：“企业的经济命脉是什么？企业打造品牌的基础什么？用户需求实现的主要载体是什么？企业价值观与梦想实现的工具是什么？帮助企业实现起飞的重要驱动是什么？”等经营企业常识。
1、企业凭什么 可持续发展 2、用户凭什么 购买你的产品 3、企业凭什么模 式可持续盈利 4、企业员工如何 进行架构驱动 5、企业员工如何 进行机制驱动 6、企业靠什么给自己 用户产生惊喜感 7、企业怎么样于用户 产生高强深的关系 8、企业靠什么给自己 用户产生惊喜感
中国每年新生15万家民营企业，每年又有10多万家企业倒闭，每3分钟就有一家企业破产，85%的企业将在十年内消亡，美特斯邦威，亏损超4亿，3年时间关闭了1600家， 达芙妮同店销售增长率下降11.7%， 沃尔玛2016年初关店269家，中国关店10家，麦当劳2016年在中国关店80家。曾经的巨头大鳄，为何频频下滑？
一切只因时代的变化！
触目惊心的数据显示，企业该何去何何从？ 我们**能够做的就是应变。要么改变要么死！不学习，一切都只是空谈！
这个时代，不缺产品、不缺企业、不缺老板。
缺的是合适的产品，健康的企业，优秀的企业家。
未来，只有第一才能胜出。
格勤教育 — 帮助企业成为行业第一
【课程优势】
1、涵盖增长系统27个工具，20个方法，6年，超300期，5800个课时，李青东老师13年行业经验
2、每年有近万名企业家走进课堂学习
3、提供可操作、可落地的工具和方法
企业凭什么可持续发展？
靠的就是战略定位，通过【心智为王】、【与众不同】、【成为第一】，使你的企业区别对手，形成独特的竞争优势。
用户凭什么为你的产品付费？
靠的就是产品设计，通过【入门产品】、【利润产品】、【战略产品】，使你的产品产生粘性，形成独特的利润引擎。
企业凭什么模式可持续盈利？
靠的就是裂变设计，通过【低成本】、【轻资产】、【类金融】商业模式，使你的企业效益**化，形成独特的运营模式。
企业为什么要进行架构引领？
通过【公司平台化】快速孵化人才、【部门公司化】快速激活人才、【员工创客化】快速创造人才。通过人才的层级阶梯式的熔炼，使企业与人才形成了命运共同体，加速了企业的发展步伐。
企业为什么要进行机制驱动？
通过【薪酬机制】激发了员工的主动性，【绩效机制】激励了员工的积极性，【晋升机制】激励了员工的贡献性。通过机制的系统性的搭建打造，使企业运营形成了完善的体系，提高了企业的管理成熟度。
企业为什么要进行文化牵引？
通过【视觉文化】产生了冲击，【视频文化】记忆了成长，【故事文化】启迪了行为。通过文化的传播性演绎企业经营哲学，使企业的人才形成了统一公式，增加了企业的向心力和凝聚力。
凭什么用户会产生惊喜感？
靠的是【高性价】使用户收获了实惠，产生了信赖；【人格化】使用户收获了愉悦，产生了舒畅；【身份感】使用户收获了情境，产生了寄托。惊喜感是用户在产品的意外收获，增加用户的满足感。
怎样才能与用户产生高强深？
靠的是【高频次】使用户产生重复性的接触，【强关系】使用户产生精神上的依赖，【深粘性】使用户产生信任上的归属，高强深是用户与企业之间零距离的暗示，增强企业的号召力。
如何通过换身份把用户关联成企业的共同体？
靠的是把用户打造成为企业的【投资人】，使用户成为公司的股东。把用户打造成为企业的【经营者】，使用户成为公司的合伙人。把用户打造成为企业的【推广者】，使用户成为公司的受益者。
解决
⊙同行业内最权威：
中国同行业中影响力大、知名度高的系统运营建设权威研究机构，聚焦企业系统运营建设，在行业里深耕细作数载，有海量的研究成果及客户案例！
⊙增长智慧平台：
企业运营系统建设权威导师李青东老师亲自主讲！
⊙雄厚的研发团队：
格勤商学创始人李青东携格勤商学院全体专家及技术大咖倾力打造！
⊙课程针对性强：
专门针对中小企业在成长中遇到的痛点、难点以及利润窘境研发而成的精品课程！
⊙报名零风险：
彻底打消学员的后顾之忧，参加学习当天，如果不满意则退还全款！
⊙性价比超高：
3天2晚爆品课程，满满干货，超低价格，真正的福利学员，物超所值！
主讲老师： 李青东
趋势观察员、战略咨询师、裂变式增长开创者、G12理论体系奠基人、格勤控股董事长、彼融资本创始合伙人
李青东老师用了14年的时间一直走在中国商业的最前沿，研究成功的企业如何走向成功，失败的企业如何走向失败
格勤教育—解决企业6大核心问题
1、你是谁（如何找到品牌精准定位）
2、互联时代下的组织该如何变革
3、薪酬如何设计才具有激励性
4、绩效考核怎样能起到效果
5、如何低成本导向来运营公司
6、如何与客户保持粘性
格勤教育集团技术老师现场为企业家解惑
课程即将开始，学习迫在眉睫。改变！突破！重生！
这不是一次学习，而是一次改变
这一次的改变，会给企业带来飞速的发展！
| 为了保障您的学习效果 | |
|---|---|
| 现场转训 | 案例分析 |
| 免费复训 | 学员分享 |
我们郑重承诺：
课程现场讲原理、给方法、给工具！！！
您不会听到比格勤更落地、更实用的课程！！！
格勤讲的所有案例都是学员的真实案例！！！
学习第一天不满意全额退款，不问原因！！！
看看您同行的改变
（近期部分合作学员）
看看他们的改变
中大体育集团
鞍山三冶温泉
美佳集团
青岛辰光医疗器械有限公司
烟台希雅斯葡萄酒有限公司
山东圣士达机械科技股份有限公司
诸城市晨翔食品有限公司
山东亚圣食品有限公司
青岛巨晖物流有限公司
青岛汇佳人力资源有限公司
青岛中浪海承企业管理有限公司
☑ 投资3天：您将学习掌握27个利润驱动工具！
☑ 投资3天：您企业将拥有27个新的利润增长点！
☑ 但这3天：您签再多合同也解决不了企业持续发展的问题；
☑ 但这3天：您处理再多文件也不会给企业装上利润发动机。
一切不赚钱的生意都是耍流氓！
作为公司的管理者、领头羊，要想让自己的公司成为一个能赚钱、能值钱、能卖钱的公司，就要学会设计公司的利润，让利润设计驱动利润引擎高速转动！
格勤课程特色
系统可复制
一套围绕“战略、人才、用户”
的商业逻辑
（思维 案例 操作）
简单易操作
课程深入浅出
同步提供路径
方案和操作工具
实战接地气
课程内容与企业实际问题
结合紧密
非常接地气
客户疑问
1你这一个课程就能解决我那么多问题吗？
没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业，没有懒惰的员工，只有不会领导的老板，没有不好卖的产品，只有不完善的营销系统。不要奢望找到一个人才让企业做强做大，经营企业靠的不是人才而是系统。要改善企业运营现状，让员工更有积极性，建立解放老板，团队合作共赢的机制，身为企业家就必须了解三大系统驱动力，参加《裂变式增长》，从裂变战略、人才裂变、用户裂变打造企业可持续盈利系统。
2学完课程之后企业还有问题怎么办？
（1）企业运营系统建设本身就是一个过程，它需要在成长中不断的完善，《裂变式增长》课程，从裂变战略、人才裂变、用户裂变打造企业可持续盈利系统，给企业提供3大策略、9大方法、27种工具。《裂变式增长》实战课程真的是早学早受益，早学一期都是您的财富，因为他给您带来的价值之大超乎你想象。不仅对企业就连您的家人和朋友都会受益匪浅。 （2）同时，我们技术老师对您企业进行辅导，让您学完课程之后，能真正落地适用您的企业
3这么多企业都用一样的，会不会针对性不强？
我们的运营管理理论体系和知识，包括工具和软件，都会有技术老师针对您企业的实际情况进行辅导落地。您在运用的过程当中，会根据您自身的情况来应用，每个企业的行业阶段不一样，所以根据自己的情况，我们的课程最后做出来的方案都是属于您自己个性化的
4企业太小，应该用不上吧？
企业都是由小变大的，系统是搭建企业是否做大的平台，系统是能吸引优秀人才和你一起把事业做大的生命，越是小企业就越是要有系统思维，系统建设是一个长期的过程，只有从小企业就开始建设才是最适合的。小型企业也需要战略。战略并不是厚厚的文档，而是一个长远的发展思路。
最后：送给企业家一段话
格局决定你的人生！
体验丰盈你的格局！
人生如同开车一样
当你比别人快30码
你体会到的感受别人无法感知
人生又如同开飞机
当你比别人高30000英尺
你看到的视野自然不同于他人
人生还如同一次学习
当你比别人多27种裂变工具
你经营的企业能突破瓶颈
到达别人无法企及的江湖地位
当你在追求更高更远的美景时
也就不必在意他人短视的目光
当你学会了更快更安全的盈利工具
也就不再心疼那些年交过的学费
课程信息
课程时间：8:30-18:00(最后一天17:00结束)
参课资质：企业法人、总经理、股东
投资费用：原价19800元/人，提前报名优惠2980/人
报名/咨询：13345009084 王老师老师（微信同号）
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温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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还木有人报名，快来成为活动第一人吧！
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