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《老板财税管控》——帮助企业合理节税避税,提升利润,降低风险。
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您了解过吗?最近炒得最热的国家财税关键词:
① 供给侧改革:就是一场淘汰赛,将推动企业之间的改革;
② 营改增:就是国家逼着企业规范交税;
③ 金税三期:2017年7月1号提供大数据支持;
④ 税银联网:(税务局+银行),企业需要把偷税升级为节税
⑤ 节省20%个人所得税
⑥ 股权激励:要想分好钱,前提先算好账
“金税三期”互联网+税务局+银行+…企业经营行为越来越透明,企业的风险也越来越大。作为老板,不懂财税怎么办?!
通过对16万企业家深度调研发现:98%的民营企业老板都不懂财务,导致股权激励、融资上市和并购重组、业务扩张都存在巨大损失!您有没有同样的困惑呢?
1、老板,最近你有没有被税务局查过?
2、老板,你的企业有没有在做两套账?安全吗?经得起税务局严查吗?很多老板就是因为被查出来而坐牢的!
3、️老板,看不懂企业报表,发现不了企业存在核心问题,损失惨重!
4、企业财务混乱,财务人员忠诚度不高,如何建立一套规范的财务人员管理体系,规避财务风险?
5、️企业营业额越来越高,利润却越来越薄,老板该怎么办?
6、老板,客户不要票,你是怎么买东西的?钱是不是进了私户?现在税银联网了,所有私户的信息在网上都能查得到,你还这样做吗?
7、老板,你发工资是用内账的钱发,还是外账的钱发?
8、老板,你若想要传承企业给下一代,想要吸引合伙人,还是融资上市,都需要规范企业的财税系统,做好财税考虑和规划!
企业风险降低50%。
【课程简介】
财务乱,则企业乱,财务管控不善,企业必死!
现代的管理,一定是数据化的管理。
真正的老板,一定是半个财务专家。
老板不仅要懂战略和规划,更要懂如何通过财务报表和数据,去管控业务。
1、掌握公司形态与股权架构设计,平衡财富与安全;
2、学会数字化管理企业,一眼洞察财务背后的经营管理问题;
3、告别抓瞎,从此会看财务报表;
4、懂得防范风险,合法节税,控制企业税负水平;
5、掌握资金管理工具,加速企业造血功能,倍增利润与现金;
6、学会用预算、成本工具管理企业,一切资源尽在掌控之中;
7、企业个性财务问题咨询及日常遗留财务问题的分析和方案制定。
外面的人永远不知道里面发生了什么!!!
老板最重要的事就是踏准节奏,该干什么就干什么!
因为,时间是所有商业的**战场!
【课程提纲】
一、税收征管新形势下的个税社保与新政运用
1、新形势下的财税环境与应对
2、国地税合并后社保统征与个税改革的应对策略和节税技巧
3、大数据环境下,金三持续升级,社保个税不匹配怎么办?
4、税收黑名单及34部委联合惩治,对企业有哪些重大影响?
5、国地税合并,社保费转嫁,企业面临成本增大,如何减负?
6、各项福利、补贴如何进行节税设计?
7、个人所得税新旧政策对比,将如何影响个人财富?
8、反避税条款的影响
9、税收改革的未来发展
二、企业经营的税收风险识别与破解
1、公司经营两套账问题
2、抽逃注册资本问题
3、商业回扣问题
4、虚开增值税专用发票问题
5、无票支出项目问题
6、存货账实不符问题
7、大额往来账款问题
8、往来账款余额过大的问题
9、企业缺钱,资金利用效率低的问题
10、公私不分,企业小金库风险问题
11、税银联网,个人卡流水过大风险问题
12、员工或高管的个人所得税未代扣代缴的问题
13、企业经营的历史风险问题解析与调整
三、企业经营税收筹划
1、股东不按持股比例分红税收规划
2、企业(个人)所得税分期纳税规划
4、个体工商户经营利用税收规划
5、公司股东发工资奖金与分红税收规划
8、劳务报酬合同代开发票节税规划
9、企业注销业务规划
10、不同组织形式与股东性质的税收规划
11、设立合伙企业的税务规划
12、企业和个人技术成果投资规划
13、设立分支机构分解收入的规划
14、持股公司如何利用地方优惠政策规避纳税风险和降低税收负担
四、企业财务体系搭建
1、三大报表的解读
2、老板经营报表的设计
3、打造一支适用的财务铁军
【参会对象】
1、老板(董事、董事长)
2、股东或家族企业核心人员
3、财务负责人
【参会信息】
费用:980/人 (一年内免费复训)
时间:全年每个月两场
地点:成都
电话:安澜13398170257(微信同步)
号外:全国各地都有我们的课,皆可与我联系!
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