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老板财税管控》最易懂的老板财务课程不要1280只要680!杭州金财●张金宝
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案例分享
案例1:重庆某制造业,产品差距差距非常大,税特别高,为了少交税呢每个月报税之前财务就会来到老板办公室说:”老板这个月我们差XXX万的票,你去找点票来!“不要票的业务通通打老板个人卡,您企业有类似的情况吗?
案例2:长沙有个做商贸的老板为了提高高管的积极性,答应给大家10%或15%的分红,可到分钱的时候由于账没算清楚,高管都不认可老板的分法,有的闹着要离职!如果是您您会拿“内账”还是“外账”的钱分?
案例3:山东省某家族企业,年营业额3亿多,请我们做咨询时老板说:“公司里家族成员有9个,我非常担心我那天出意外了,家人会不会为争夺家产而大打出手?以前公司小为了生存该干的不该干的事都做了很多,现在做大了税务局盯着,我如何把公司安全的传给我儿子?”
老板财税风险自测
1、您知道您的企业去年(或今年)赚了多少钱吗?
2、您的企业有“两套账”吧?是否经得起稽查呢?
3、您的钱是否“安全”、企业花钱是否有计划呢?
4、买卖过发票吧,这个风险有多高该如何解决呢?
5、财务中有您的亲戚吗,是您的心腹或心腹之患?
6、企业的存货账实相符吗,其他应付款是否过大?
7、您能看懂报表吗、您企业的盈亏平衡点是多少?
8、股权设计是否能支撑企业的发展、传承、避税?
9、为什么企业越做越大,而您觉得越来越累了呢?
10.我不发工资、不分红,房、车,存款怎么来的?
注意:有3点及以上的老板,您企业现在财税风险非常高,务必认真看完本文案!(这对您的身体非常好)
有没有一堂财务课是老板必学的?
有没有一堂财务课是老板能听懂的?
有没有一堂财务课是老板学了就会用的?
如何建设一套平衡赚钱与安全的财务体系 ?
★【设计股权】:顶层架构,必须资金通、可避税;
★【设计报表】:管理报表,必须促业绩、易决策;
★【设计避税】:交税模式,必须交税少、风险小;
★【设计利润】:运营管控,必须低投入、高回报;
★【设计财务】:财务人员,必须能力强,意愿高;
规范是企业做大的“根本”
课程简介
课程模块 | 项目内容 | 落地实操工具 |
财富管控 | 个人财产、家族财富与公司财富 财富的转移与安全保障 财富形态与架构设计 | 企业的股权架构图 资产转移模式 财富形态分步图 |
财务人员管控 | 财务团队建设、授权与安全 财务人员如何招聘与考核 财务人员与总经理的关系梳理 | 财务人员的胜任力测试 财务人员的绩效考核 财务是心腹,还是心腹之患? |
现金流管控 | 现金为王与现金流的奥秘 企业资金管理 资金流分析与现金预测 | 现金流管控工具 资金预测表 |
税务风险管控 | 企业税务风险策略 从偷税、避税到节税 税负设计与纳税管理 | 税务风险自测工具 税负设计与管理工具 |
老板最重要的是踏准节奏,该干什么就干什么!因为,时间是商业的终极战场!
看我们如何教您节税的?
案例一:贾老板公司转让股份套现1200万,如何巧妙规避企业所得税25%?一个不小心就为企业节税100万!
方法一:直接卖——税200万
方法二:先分红、再转卖——税150万
方法三:先分红、再转增、再卖——税125万
方法四:撤资(不要乱用)——税100万
方法五:税为“0”——看视频
财务的水平不同,交的税不同!
案例二:某建材公司赚了1000万,现在老板准备把拿出来成立一家与它平级的工程公司(兄弟关系),问如何把钱拿出来?
方法1:分红——20%个税(交200万您心疼吗?)
方法2:老板借款——视同分红(12月31日后未归还)
方法3:买票套现——虚增成本(最高可判无期徒刑)
方案4:X控股公司的运用——节省个税、零风险,还有9大好处
识别下方二维码,即可免费观看ing......
外面的人永远不知道里面发生了什么?
商战风气云涌;决战顷刻之间!
企业间的战争;就是老板之争!
谁先财务规范;谁就赢了大半!
课程费用
680元/位(只剩9个名额)
前3名报名缴费的另外赠送:价值680元的”两账合一“视频
报名方式
1、互动吧、活动聚、微信皆可
2、电话联系:财税顾问—郑婷婷
13500342055(微信同号)
时间地址:
我们全国各地都开课,请您填写好报名表,我会及时与您联系!
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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